Usa ka Kaso sa Kadungganan

Unsay nahitabo? Kasaysayan sa Kaagi sa Panagbangi

Ang usa ka kaso sa kadungganan usa ka panagsumpaki tali sa duha ka kauban sa trabaho. Si Abdulrashid ug Nasir nagtrabaho alang sa usa ka internasyonal nga organisasyon nga naglihok sa usa sa mga rehiyon sa Somalia. Ang duha gikan sa Somali nga gigikanan bisan gikan sa lainlaing mga clan.

Si Abdulrashid ang Office Team Leader samtang si Nassir ang Finance Manager sa samang opisina. Si Nasir nag-uban sa organisasyon sa mga 15 ka tuig ug usa sa mga kawani nga orihinal nga nagtukod sa karon nga opisina. Si Abdulrashid miapil sa organisasyon bag-o lang.

Ang pag-abot ni Abdulrashid sa opisina naatol sa pipila nga mga pagbag-o sa operasyon nga naglakip sa pag-upgrade sa mga sistema sa pinansyal. Wala makatrabaho si Nasir sa bag-ong sistema tungod kay dili siya maayo sa mga kompyuter. Busa si Abdulrashid mihimo og pipila ka mga kausaban sa opisina ug gibalhin si Nasir sa posisyon sa Program Officer, ug gipahibalo ang trabaho sa Finance Manager. Giangkon ni Nasir nga ang bag-ong sistema gipaila ingon usa ka paagi aron mapapahawa siya tungod kay nahibal-an ni Abdulrashid nga gikan siya sa usa ka kaatbang nga clan. Sa laing bahin si Abdulrashid miangkon nga wala siyay kalabotan sa pagpaila sa bag-ong sistema sa panalapi tungod kay kini gipaila gikan sa ulohang buhatan sa organisasyon.

Sa wala pa ang pagpaila sa bag-ong sistema sa panalapi, ang kwarta sa opisina gibalhin gamit ang Hawala system (usa ka alternatibo nga money remittance 'transfer' nga anaa gawas sa tradisyonal nga sistema sa banking) ngadto sa Finance Manager. Kini nakapahimo sa posisyon nga gamhanan kaayo tungod kay ang uban nga mga kawani kinahanglan nga moagi sa Finance Manager aron makakuha og kwarta alang sa ilang mga kalihokan.

Sama sa kasagaran sa Somalia, ang posisyon sa usa ka tawo sa usa ka organisasyon ug labi na sa lebel sa pagpangulo gituyo nga usa ka dungog sa ilang clan. Gilauman nga 'makig-away' sila alang sa interes sa ilang clan sa alokasyon sa mga kahinguhaan ug serbisyo gikan sa ilang trabahoan. Nagpasabot kini nga kinahanglan nilang siguroon nga ang ilang mga clanmen makontrata isip service providers; nga kadaghanan sa mga kahinguhaan sa ilang organisasyon lakip na ang mga hinabang nga pagkaon moadto sa ilang clan ug ilang gisiguro nga ang mga lalaki/babaye sa ilang mga clan mahatagan usab ug oportunidad sa pagpanarbaho sa ilang mga lugar nga adunay impluwensya.

Ang pagbag-o gikan sa usa ka Finance Manager ngadto sa usa ka programa nga papel sa ingon nagpasabut nga si Nasir dili lamang nawad-an sa iyang posisyon sa gahum apan kini gitan-aw usab nga usa ka 'demotion' sa iyang clan samtang ang bag-ong posisyon nagtangtang kaniya gikan sa opisina sa management team. Tungod sa kaisog sa iyang clan, gibalibaran ni Nasir ang bag-ong posisyon ug nagdumili usab sa pagtugyan sa opisina sa pinansya, samtang gihulga nga maparalisa ang mga operasyon sa organisasyon sa lugar.

Ang duha gihangyo na karon sa Regional Human Resource Manager sa pagtaho sa Regional Office sa Nairobi aron hisgutan ang butang.

Mga Istorya sa Usag Usa – Giunsa Pagsabot sa Matag Tawo ang Sitwasyon ug Ngano

Ang Istorya ni Abdulrashid - Si Nasir ug iyang clan ang problema.

Posisyon: Kinahanglang ihatag ni Nasir ang mga yawe ug mga dokumento sa opisina sa pinansya ug dawaton ang posisyon sa opisyal sa programa o mo-resign.

Mga interes:

Kasegurohan: Ang miaging manual system nga naglakip sa Hawala money transfer system nagbutang sa opisina sa peligro. Ang Finance Manager nagtipig ug daghang kuwarta sa opisina ug sa iyang maabot. Kini nahimong mas hulga human ang lugar nga among gibasehan nahulog ubos sa kontrol sa mga grupo sa militia nga miinsistir nga ang mga organisasyon nga nagtrabaho sa lugar kinahanglan nga mobayad kanila og 'buhis'. Ug kinsay nasayod sa liquid cash nga gitipigan sa opisina. Ang bag-ong sistema maayo tungod kay ang mga pagbayad mahimo na karon online ug dili na kinahanglan nga magtipig kami daghang salapi sa opisina, nga makatabang sa pagpamenos sa peligro sa pag-atake sa mga militia.

Sukad sa pag-apil sa organisasyon, akong gihangyo si Nasir sa pagkat-on sa bag-ong sistema sa panalapi, apan dili siya gusto ug busa dili makalihok sa bag-ong sistema.

Mga Panginahanglan sa Organisasyon: Ang among organisasyon naglunsad sa bag-ong sistema sa panalapi sa tibuok kalibotan ug nagpaabot nga ang tanang field offices mogamit sa sistema nga walay eksepsiyon. Isip tagdumala sa opisina, ania ako aron masiguro nga kini masunod sa among opisina. Nag-advertise ko og bag-ong Finance Manager nga makagamit sa bag-ong sistema pero gitanyagan sab nako si Nasir og bag-ong posisyon isip program officer para dili siya mawad-an og trabaho. Apan nibalibad siya.

Seguridad sa trabaho: Gibiyaan nako ang akong pamilya sa Kenya. Ang akong mga anak nag-eskwela ug ang akong pamilya nagpuyo sa usa ka giabangang balay. Ako ra ang ilang gisaligan. Ang pagkapakyas sa pagsiguro nga ang among opisina nagsunod sa mga panudlo gikan sa ulohan nga opisina nagpasabut nga mawad-an ako sa akong trabaho. Dili ko andam nga mabutang sa peligro ang kaayohan sa akong pamilya tungod kay usa ka tawo ang nagdumili sa pagkat-on ug gihulga nga maparalisa ang among mga operasyon.

Sikolohikal nga Panginahanglan: Gihulga ko sa pamilya ni Nasir nga kung mawad-an siya sa iyang posisyon siguradohon nila nga mawad-an usab ako sa akong trabaho. Ang akong clan misuporta kanako ug adunay peligro nga kung kini nga butang dili masulbad adunay clan conflict ug ako mabasol sa hinungdan niini. Gikuha usab nako kini nga posisyon uban ang saad nga akong siguroon nga ang opisina mobalhin sa bag-ong sistema sa panalapi. Dili na ako makabalik sa akong pulong tungod kay kini usa ka isyu sa dungog.

Istorya ni Nasir – Gusto ni Abdulrashid nga ihatag ang akong trabaho sa tawo sa iyang clan

Posisyon: Dili nako dawaton ang bag-ong posisyon nga gitanyag kanako. Kini usa ka demotion. Mas dugay pa ko niini nga organisasyon kaysa kang Abdulrashid. Mitabang ko sa pag-establisar sa opisina ug kinahanglan nga dili ko gamiton ang bag-ong sistema tungod kay dili ako makakat-on sa paggamit sa mga kompyuter sa akong katigulangon!

Mga interes:

Sikolohikal nga Panginahanglan: Ang pagkahimong Manager sa Pinansya sa usa ka internasyonal nga organisasyon ug pagdumala sa daghang salapi dili lamang naghimo kanako apan usab sa akong clan nga respetado sa kini nga lugar. Ang mga tawo magatamay sa akon kon mabatian nila nga indi ako makatuon sang bag-o nga sistema, kag magadala ini sing kahuy-anan sa amon pamilya. Ang mga tawo mahimo usab nga moingon nga ako gipaubos tungod kay ako nag-abuso sa salapi sa organisasyon, ug kini makahatag ug kaulaw kanako, sa akong pamilya, ug sa akong banay.

Seguridad sa trabaho: Ang akong kamanghuran nga anak nga lalaki bag-o lang miadto alang sa dugang nga pagtuon sa gawas sa nasud. Nagsalig siya nako sa pagbayad sa iyang mga kinahanglanon sa eskwelahan. Dili nako makaya nga walay trabaho karon. Naa pa koy pipila ka tuig sa dili pa ako moretiro, ug dili na ako makakuha og laing trabaho sa akong edad.

Mga Panginahanglan sa Organisasyon: Ako ang nakigsabot sa akong clan nga dominante dinhi aron tugotan kining organisasyon nga magtukod ug opisina dinhi. Kinahanglan mahibal-an ni Abdulrashid nga kung ang organisasyon magpadayon sa paglihok dinhi kinahanglan nila akong tugutan nga magpadayon sa pagtrabaho isip Manager sa Pinansya…gamit ang daan nga sistema.

Proyekto sa Pagpataliwala: Pagtuon sa Kaso sa Pagpataliwala nga gihimo ni Wasye' Musoni, 2017

Share

Nalangkit nga mga Artikulo

Mga Relihiyon sa Igboland: Diversification, Relevance ug Belonging

Ang relihiyon usa sa mga socioeconomic phenomena nga adunay dili malalis nga epekto sa katawhan bisan asa sa kalibutan. Ingon nga sacrosanct, ang relihiyon dili lamang importante sa pagsabot sa pagkaanaa sa bisan unsang lumad nga populasyon apan adunay kalabutan usab sa palisiya sa interethnic ug developmental nga konteksto. Ang makasaysayanon ug etnograpiko nga ebidensya sa lain-laing mga pagpakita ug mga nomenclature sa panghitabo sa relihiyon daghan. Ang nasud sa Igbo sa Habagatang Nigeria, sa duha ka kilid sa Suba sa Niger, usa sa pinakadako nga itom nga entrepreneurial nga grupo sa kultura sa Africa, nga adunay dili masayop nga relihiyosong kadasig nga naglambigit sa malungtarong kalamboan ug interaksyon sa interethnic sulod sa tradisyonal nga mga utlanan niini. Apan ang relihiyosong talan-awon sa Igboland kanunay nga nagbag-o. Hangtod sa 1840, ang dominanteng (mga) relihiyon sa Igbo maoy lumad o tradisyonal. Wala pay duha ka dekada ang milabay, sa dihang ang Kristohanong misyonaryo nga kalihokan nagsugod sa maong dapit, usa ka bag-ong puwersa ang gipagawas nga sa ngadtongadto mo-reconfigure sa lumad nga relihiyosong talan-awon sa maong dapit. Ang Kristiyanismo mitubo sa dwarte sa dominasyon sa ulahi. Sa wala pa ang sentenaryo sa Kristiyanismo sa Igboland, ang Islam ug uban pang dili kaayo hegemonic nga mga tinuohan mitungha aron makigkompetensya batok sa lumad nga mga relihiyon sa Igbo ug Kristiyanismo. Gisubay sa kini nga papel ang paglainlain sa relihiyon ug ang kalambigitan niini sa nagkahiusa nga pag-uswag sa Igboland. Gikuha niini ang datos gikan sa gipatik nga mga buhat, mga interbyu, ug mga artifact. Nangatarungan kini nga sa pagtungha sa bag-ong mga relihiyon, ang relihiyoso nga talan-awon sa Igbo magpadayon sa pag-diversify ug/o pagpahiangay, bisan alang sa pagka-inclusivity o pagka-eksklusibo taliwala sa mga naglungtad ug nag-uswag nga mga relihiyon, alang sa pagkaluwas sa Igbo.

Share

Ang Etnisidad isip Usa ka Himan sa Pacify sa Relihiyosong Ekstremismo: Usa ka Pagtuon sa Kaso sa Intrastate Conflict sa Somalia

Ang sistema sa clan ug relihiyon sa Somalia mao ang duha nga labing hinungdanon nga identidad nga naghubit sa sukaranan nga istruktura sa sosyal sa nasud nga Somali. Kini nga istruktura mao ang nag-unang hinungdan sa panaghiusa sa mga taga-Somali. Ikasubo, ang parehas nga sistema giisip nga usa ka babag sa pagsulbad sa panagbangi sa Somali intrastate. Mamatikdan, ang clan nagbarug ingon ang sentro nga haligi sa sosyal nga istruktura sa Somalia. Kini mao ang entry point sa panginabuhi sa mga Somali. Kini nga papel nagsusi sa posibilidad sa pagbag-o sa dominasyon sa clan kinship ngadto sa usa ka oportunidad sa pag-neutralize sa negatibong epekto sa relihiyosong ekstremismo. Gisagop sa papel ang teorya sa pagbag-o sa panagbangi nga gipasiugda ni John Paul Lederach. Ang pilosopikal nga panan-aw sa artikulo mao ang positibo nga kalinaw nga gipasiugda ni Galtung. Ang panguna nga datos nakolekta pinaagi sa mga pangutana, focus group discussion (FGDs), ug semi-structured nga mga iskedyul sa interbyu nga naglambigit sa 223 nga mga respondents nga adunay kahibalo mahitungod sa mga isyu sa panagbangi sa Somalia. Ang mga sekondaryang datos nakolekta pinaagi sa pagrepaso sa literatura sa mga libro ug mga journal. Giila sa pagtuon nga ang clan mao ang potent outfit sa Somalia nga mahimong moapil sa relihiyosong ekstremistang grupo, Al Shabaab, sa negosasyon alang sa kalinaw. Imposible nga mabuntog ang Al Shabaab tungod kay kini naglihok sa sulod sa populasyon ug adunay taas nga pagkamapasibo pinaagi sa paggamit sa mga taktika sa pakiggubat nga walay simetriko. Dugang pa, ang gobyerno sa Somalia giisip ni Al Shabaab nga hinimo sa tawo ug, busa, usa ka dili lehitimo, dili takus nga kauban nga makigsabot. Dugang pa, ang pag-apil sa grupo sa negosasyon usa ka problema; Ang mga demokrasya dili makigsabot sa mga teroristang grupo kay basin og ila silang lehitimo isip tingog sa populasyon. Busa, ang clan nahimong mabasa nga yunit sa pagdumala sa responsibilidad sa negosasyon tali sa gobyerno ug sa relihiyosong ekstremistang grupo, Al Shabaab. Ang clan mahimo usab nga adunay hinungdanon nga papel sa pag-abot sa mga batan-on nga target sa mga kampanya sa radicalization gikan sa mga grupo sa ekstremista. Ang pagtuon nagsugyot nga ang clan system sa Somalia, isip usa ka importante nga institusyon sa nasud, kinahanglan nga makigtambayayong sa paghatag sa tunga-tunga sa panagbangi ug magsilbi nga tulay tali sa estado ug sa relihiyosong ekstremistang grupo, Al Shabaab. Ang sistema sa clan lagmit nga magdala sa mga lokal nga solusyon sa panagbangi.

Share