Kūkākūkā, Moʻomeheu, Hoʻohālike Hoʻonohonoho a me ke ʻano: He hihia no Walmart

E pale ana:

Ua hōʻike ʻia nā ʻikepili i hōʻiliʻili ʻia i ka wā o nā nīnauele a me ka noiʻi waihona i ka hoʻomaka ʻana o ka hakakā ʻo Walmart-Associates ma luna o ka hui ʻana o nā limahana Walmart, ua lawe ke alakaʻi ʻo Walmart i kahi ʻano e pale aku ai. Ua pale ke alakaʻi a me ka hoʻokele ʻana o Walmart i ke kamaʻilio pololei ʻana e pili ana i ka hihia unionization me kona mau hoa a me ka nānā ʻole i kā lākou mau makemake a me nā pahuhopu. Wahi a Steve Adubato (2016), "ʻO ka Luna Nui o Wal-Mart Lee Scott (ʻo ia ka mea i lawelawe ma ke kolu o ka luna nui o Wal-Mart Stores, Inc., mai Ianuali 2000 a hiki i Ianuali 2009) ua manaʻo ʻo ia ka pane ʻana i ka hoʻohewa. hoʻohui ʻia ka mana” (para. 3). ʻO ka pane a ke alakaʻi ʻo Walmart i ka hoʻomaka ʻana o kēia paio - kā lākou hoʻolālā pale - kau inoa i ka manaʻo kūʻokoʻa ʻole o ka hōʻole ʻana i ka noho ʻana o ka hakakā. "Ma ka hoʻohālikeʻanaʻaʻole i loaʻa ka hakakā, ua hoʻokuʻuʻia kaʻaoʻao mana kiʻekiʻe mai ka hanaʻana i kaʻaoʻao haʻahaʻa" (Hocker and Wilmot, 2014, p. 151). Ua ʻike ʻia kēia ma ka ʻōlelo ʻia "hōʻole e hoʻoponopono i nā hopohopo o nā hoa pili ʻo Walmart" e nā pae like ʻole o ka hierarchy o Walmart, e hoʻomaka ana mai ka Luna Hoʻokele o ka Papa Hoʻokele o Wal-Mart Stores, Inc., ʻo Rob Walton, ke keiki hiapo a. ʻO Sam lāua ʻo Helen Walton, i nā lālā o ka Papa Hoʻokele, a laila i ka hoʻokele hoʻokele, i ʻōlelo ʻia e nā lālā o ka Organization United for Respect at Walmart (OUR Walmart) a me kā lākou mau hoa pili ua hele pinepine lākou i kēlā me kēia a me ka hui pū ʻana e hoʻolohe. i ko lākou hopohopo (E nānā i ka Hoʻololi ʻana ma Walmart, The Walmart 1 Percent: History of outreach by Walmart associates and allies to Walmart, retrieved from http://walmart1percent.org/). ʻO kekahi o nā nīnau i ʻimi ʻia e kēia noiʻi e noiʻi ʻo ia: ʻoi aku ka maikaʻi o nā pōʻino o ka pale ʻana i nā pahuhopu unionization i hōʻike ʻia o nā hoa o Walmart ma mua o kona mau pono? Ua hōʻike ʻia nā ʻike o kēia noiʻi i ʻelua mau manaʻo koʻikoʻi. ʻO ka mea ʻo ka pale ʻana i nā hopohopo o nā hoa pili e kūʻē i ka moʻomeheu hoʻonohonoho o Walmart. ʻO ka mea ʻē aʻe, ma ka pale ʻana i kā lākou makemake, makemake a me nā pahuhopu i hōʻike ʻia, ua manaʻo nā hoa pili o Walmart ʻaʻole mālama ke alakaʻi a me ka hoʻokele i ko lākou ola maikaʻi, a ʻaʻole i mahalo i kā lākou hāʻawi ʻana i ka hui. explosion or backlash” (Hocker and Wilmot, 2014, p. 152) i hoʻokomo i ka friction ma ka hoʻokele - pili pili.

Ka hoʻomalu ʻana / hoʻokūkū a hoʻomalu paha:

ʻO kahi ʻano ʻē aʻe i puka mai mai ka noiʻi ʻana i ka hakakā ʻo Walmart-Associates ʻo ia ke ʻano o ka noho aliʻi ʻana, ka hoʻokūkū a me ka hoʻomalu. ʻOiai ʻo ka pale ʻana i nā hopohopo o nā hoa ʻaʻole ia e hoʻopau i ka noho ʻana o nā pilikia e pili ana i ka hakakā, ua hōʻike ʻia ma ka noiʻi ʻana ua hoʻoholo ka nui o nā hoa e hui pū, hui hou, hoʻokumu i nā hui hale kūʻai, a loaʻa i ke kākoʻo a me ka ikaika mai waho. ʻO nā hui / uniona makemake, ʻoiai e hoʻohana ana i nā kānāwai koʻikoʻi / nā kulekele i hoʻokumu ʻia no ka pale ʻana i nā kuleana o nā limahana a me ka hopu ʻana i nā manawa āpau a me nā ala e hōʻoia ai i kā lākou mau koi a me nā hopohopo. ʻO kēia neʻe hoʻokūkū a nā hoa pili o Walmart e hōʻoia i nā manaʻo kumu i lalo o ka manaʻo o ke ʻano o ke ʻano o ke kamaʻilio. Wahi a Hocker lāua ʻo Wilmot (2014): "ʻO ke ʻano hoʻokūkū, hoʻokūkū, a i ʻole 'mana ma luna' ke ʻano o ke ʻano hoʻopaʻapaʻa a pili ʻole - ʻo ka ʻimi ʻana i kou mau manaʻo ponoʻī ma ka lilo o kekahi. Ke ho'āʻo nei ka poʻe me nā ʻano hoʻokūkū e loaʻa ka mana ma o ka hakakā pololei ʻana, ma ka hoʻāʻo ʻana e 'lanakila' i ka hoʻopaʻapaʻa me ka hoʻololi ʻole ʻana i nā pahuhopu a me nā makemake o kekahi. […] ʻIke ʻia ka hakakā ma ke ʻano he kahua kaua, kahi e lanakila ai ka pahuhopu, a ʻo ka hopohopo no kekahi he mea liʻiliʻi a ʻaʻohe mea nui” (p. 156).

Ma ka nānā pono ʻana i ka hui umbrella o nā hui Walmart, Organization United for Respect at Walmart (OUR Walmart), i ko lākou hakakā ʻana me Walmart, ua paʻa loa kā mākou Walmart i kāna mau koi i ka wā e hoʻāʻo nei e lanakila i ke kaua. ma o nā hoʻolālā hoʻokūkū like ʻole. Hoʻopili kēia mau ʻano hana akā ʻaʻole i kaupalena ʻia: "ka waiho ʻana i nā hoʻopiʻi koʻikoʻi, ka hoʻopuka ʻana i nā haʻawina slanted, ka hoʻopuka ʻana i nā palapala koi i nā mea hana, ke alakaʻi ʻana i nā kūʻē kūʻē i nā hale kūʻai a me ke alanui, kūʻē pilikino i nā lālā o ka papa a me nā luna hoʻokele a me ka hoʻopaʻapaʻa ʻana i nā hoʻopiʻi ʻino i ka media" ( E ʻike i ka Watcher Center Watch, kā mākou Walmart Tactics, i kiʻi ʻia mai http://workercenterwatch.com). Ua manaʻo ʻia ʻo kēia mau ʻano kamaʻilio he ʻāpana o kahi hoʻolālā hoʻolaha hoʻolaha honua e pili ana i ka hoʻohana ʻana i ka hoʻolohe ʻole kīwila (Eidelson, 2013; Carpenter, 2013), ka hoʻonohonoho ʻana a me ka hele ʻana i nā hahau (Carpenter, 2013; Resnikoff 2014; Jaffe 2015; Bode 2014), ka pāpaho pūnaewele, nā pūnaewele i hoʻolaʻa ʻia, a me nā paena pūnaewele ʻē aʻe, i hoʻolālā ʻia e hoʻohuli a hoʻoikaika paha iā Walmart e hāʻawi i nā koi o kona mau hoa.

Ua hōʻike ʻia ka ʻikepili noiʻi ma mua o ka hāʻawi ʻana i kā mākou Walmart koi a hoʻoweliweli ʻia e kāna mau hoʻolaha lehulehu a me nā ʻano hana ʻē aʻe, ua hoʻohana ʻo Walmart i nā ʻano ʻano like ʻole e kamaʻilio, e hoʻohuli, a e koi i kona mau hoa ʻaʻole e hui. ʻO ka hoʻonāukiuki no ke kūʻokoʻa o ka hui ʻana a i ʻole ka hoʻohui ʻana a me ke komo ʻana i kā mākou mau hoʻopaʻi alakaʻi ʻia e Walmart e hoʻokō pinepine ʻia me ka hoʻopaʻi mai ka hoʻokele Walmart ma ke ʻano o ka hoʻoweliweli, a i ʻole maoli, pani hale kūʻai, hoʻokuʻu ʻia, hoʻemi ʻia nā hola hana a i ʻole ka nalowale o nā pōmaikaʻi. No ka laʻana, "i ka wā i lilo ai ka ʻoihana ʻiʻo o kahi hale kūʻai Walmart ma Texas i ka hana wale nō a ka mea kūʻai aku ma ʻAmelika Hui Pū ʻIa e hui pū ai, i ka makahiki 2000, ua hoʻolaha ʻo Walmart i nā hoʻolālā ʻelua pule ma hope e hoʻohana i ka ʻiʻo i hoʻopaʻa ʻia a hoʻopau i nā mea kīʻaha ma kēlā hale kūʻai a me 179 ʻē aʻe" (Greenhouse, 2015, pauku 1). Pēlā nō, manaʻo ʻia ʻo ka pani ʻana o ka hale kūʻai Walmart ma Jonquiere, Quebec ma 2004 ma hope koke iho o ka hui ʻana o nā hoa hale kūʻai, a ʻo ka neʻe ʻana ma ʻApelila 2015 e pani i kahi hale kūʻai ma Pico Rivera, Kaleponi, me ʻehā mau hale kūʻai ʻē aʻe, he hapa ia. o kahi hoʻolālā koʻikoʻi ākea e hakakā i ka papahana unionization o nā hoa Walmart (Greenhouse, 2015; Masunaga, 2015).

Eia kekahi, ʻo ka hoʻopiʻi kūhelu a ka National Labor Relations Board, Office of the General Counsel, kūʻē iā Walmart ma Ianuali 15, 2014 e hōʻoia ana i ke ʻano hoʻomalu a hoʻomalu i hoʻohana ʻia e Walmart e pale aku i nā hoa mai ka hoʻokumu ʻana a i ʻole ke komo ʻana i uniona. "I loko o ʻelua hoʻolaha nūhou kīwila a me nā ʻōlelo i nā limahana ma nā hale kūʻai Walmart ma Kaleponi a me Texas, ua hoʻoweliweli hewa ʻole ʻo Walmart i nā limahana me ka hoʻopaʻi ʻana inā lākou e hana i nā hōʻeha a me nā kūʻē. Ma nā hale kūʻai ma Kaleponi, Colorado, Florida, Illinois, Kentucky, Louisiana, Maryland, Massachusetts, Minnesota, North Carolina, Ohio, Texas a me Wakinekona, ua hoʻoweliweli hewa ʻole ʻo Walmart, hoʻopaʻi ʻia, a / a hoʻopau paha i nā limahana no ka hana ʻana i nā hoʻouka kaua a me nā kūʻē. . Ma nā hale kūʻai ma Kaleponi, Florida, a me Texas, ua hoʻoweliweli hewa ʻole ʻo Walmart, nānā ʻia, hoʻopaʻi ʻia, a/a hoʻopau paha i nā limahana no ka kali ʻana a i ʻole ma ka pane ʻana i nā hana hui ʻē aʻe i pale ʻia" (NLRB, Office of Public Affairs, 2015).

Ma waho aʻe o kāna neʻe ikaika e kūʻē i nā hoʻāʻo e hoʻohui i kona mau hoa, ua kauoha ʻo Walmart i kāna Pūʻulu Pilina Hana e hoʻomohala i ka "A Manager's Toolbox To Remaining Union Free," he pahu hoʻomaʻamaʻa e kūʻē ikaika a hoʻohewa i ka hui ʻana o nā hoa i ka hāʻawi ʻana i nā hōʻike a me nā kumu. no ke aha e ʻōlelo ʻole ai nā luna i kā mākou Walmart a paipai i nā hoa ʻē aʻe e hōʻole i ka manaʻo o ka hui ʻana. Pono nā luna āpau e loaʻa i kēia hoʻomaʻamaʻa e hoʻoikaika ai iā lākou e lilo i "laina pale mua o Walmart i ka hui ʻana" a hāʻawi iā lākou i nā mākau e "makaʻala mau i nā hana a kahi uniona e hoʻonohonoho i nā hoa" a me ka makaʻala mau. i nā hōʻailona e makemake ana nā hoa pili i kahi hui" (Walmart Labor Relations Team, 1997). I ka wā i loaʻa ai nā hōʻailona o nā hana uniona i hoʻonohonoho ʻia e kā mākou Walmart a i ʻole kekahi hui ʻē aʻe, ua koi ʻia nā luna e hōʻike koke i kēlā mau hōʻailona a me nā hana i ka Laina Hana Hana Hana, i ʻike ʻia ʻo Union Hotline (Walmart Labor Relations Team, 2014; Human Rights Watch , 2007). Pēlā nō, hāʻawi ʻia nā mea hoʻolimalima hou mai 2009 i kahi kuhikuhi e hoʻokomo iā lākou i loko o ka moʻomeheu anti-unionization a me ka manaʻo o Walmart (Greenhouse, 2015), a laila e pale aku iā lākou mai ka ʻimi ʻana i nā pahuhopu e waiho iā lākou me nā hopena minamina. No laila, hoʻomaka nā hoa hou i kā lākou hana me ka hopohopo i ka hoʻopaʻi ʻana, inā lākou e hoʻopili iā lākou iho me nā mea kākoʻo unionization.

Ma hope o ka noʻonoʻo ʻana i nā ʻano mana o Walmart a me ka Organization United for Respect at Walmart (OUR Walmart), ua puka mai kekahi nīnau koʻikoʻi: he aha nā pōmaikaʻi a me nā pōʻino o kēia mau hana? Ua lawelawe maikaʻi anei kēia mau hoʻolālā kamaʻilio iā lākou? ʻO ka ʻike noiʻi e pili ana i kēia ʻano ua like ia me ka manaʻo o Hocker a me Wilmot (2014) e pili ana i ke ʻano o ke kamaʻilio e manaʻo nei "pono ​​inā ʻoi aku ka nui o ka pahuhopu waho ma mua o ka pilina me kekahi kanaka, e like me i loko o kahi pilina pili ʻole no ka wā pōkole” (p. 157). Akā ua paʻa ʻo Walmart i kahi pilina lōʻihi me kona mau hoa, a no laila, "hiki i ka hakakā i hoʻokūkū ʻia ke paipai i kekahi ʻaoʻao e hele i lalo a hoʻohana i nā ala huna e uku ai i kekahi. ʻO ka mana ka manaʻo e hoʻemi i nā paio āpau i nā koho ʻelua - 'inā ʻoe kūʻē iaʻu a i ʻole me aʻu,' ka mea e kaupalena i nā kuleana o kekahi i ka 'lanakila' a i ʻole 'losing'” (Hocker and Wilmot, 2014, p. 157). ʻO ka mea pōʻino, he ʻoiaʻiʻo kēia i ka pilina ʻino ma waena o Walmart a me nā lālā o ka Organization United for Respect at Walmart (OUR Walmart).

Hoʻokipa a hoʻopaʻa ʻia paha:

ʻO kekahi ʻano kamaʻilio koʻikoʻi e hoʻohana ʻia nei i ka hakakā ʻo Walmart-Associates e hoʻokipa a ʻae paha. No Katz et al. (2011), accommodating 'o ia ho'i "ka hā'awi 'ana, ho'onanea, a me ka pale 'ana i ka hakakā" (p. 83) no ka mālama 'ana i ka pilina a i 'ole ma muli o ka maka'u i ka hopena a i 'ole ka hopena o ka nalo 'ana i ka hakakā e loa'a i ka mea ho'okipa. Hōʻike kā mākou ʻikepili noiʻi noiʻi he nui nā hoa Walmart makemake e hāʻawi i nā lula anti-unionization o Walmart i ka hui ʻana a me ke komo ʻana i nā hana pro-unionization o OUR Walmart, ʻaʻole no ka hoʻokumu ʻana i ka pilina, akā no ka makaʻu o ka lilo ʻana o kā lākou mau hana. ʻoiaʻiʻo, e loaʻa ka hopena pōʻino iā lākou a me ko lākou ʻohana. Nui ka poʻe i koho i ke kūlana kūpono ma ka mōʻaukala e like me ka ʻike ʻia ma ka moʻolelo o ka exodo kahi i makemake ai kekahi poʻe ʻIseraʻela e hāʻawi i nā ʻoihana a Paraʻo a hoʻi i ʻAigupita e pale i ka pōloli a me ka make ma ka wao nahele, a e like me ka mea i ʻike ʻia i ka wā hoʻoluhi - makemake kekahi mau kauā e noho. ma lalo o ka ʻauamo o ko lākou mau haku no ka makaʻu i ka mea ʻike ʻole -, a i ʻole e like me ka hoʻohana ʻia e nā poʻe he nui i ka pilina o kēlā me kēia lā, ʻoi aku hoʻi i ka male.

He mea nui e hoʻomaopopo i ke kākau inoa maoli ʻana o kekahi o nā hoa pili i nā makemake i hōʻike ʻia o kā mākou Walmart - e hoʻomaikaʻi ʻo Walmart i ka maikaʻi o, a me ka mahalo, nā hoa - akā naʻe, makaʻu lākou i ka ʻōlelo ākea. Hangē ko ia ʻoku fakapapauʻi ai ʻa Hocker mo Wilmot (2014), “ʻe lava ke ne tuku ki ha taha […] mo e loto moʻui mo eʻitaʻi, [a mei ha fakakaukau ʻo] ʻa e fakafekauʻaki ʻa e fuʻu fehuʻi” (p. 163). Ua hōʻoia ʻia kēia ʻōlelo ʻana ma kekahi o nā ʻōlelo a nā hoa pili o Walmart i hana ai i ka wā ninaninau. "Aia wau ma muli o kaʻu mau keiki, inā ʻaʻole, ua haʻalele wau iā Walmart a i ʻole e hui pū me kā mākou Walmart e hakakā no kā mākou kuleana." "Ma ke ʻano he hoa hana manawa-manawa, inā ʻoe e hoʻopiʻi a hōʻike i kou manaʻo e pili ana i kou mālama ʻia ʻana a me ka mahalo ʻole ʻia, e hoʻemi ʻia kou mau hola, a ʻo ʻoe paha ka laina e hoʻopau ʻia. No laila, makemake wau e noho mālie e mālama i kaʻu hana. " ʻO ka hāʻawi ʻana a i ʻole ka ʻae ʻana i nā lula anti-unionization o Walmart he hana maʻamau ia no nā hoa he nui. ʻO Barbara Gertz, kahi mea kūʻai kūʻai Walmart i ka pō ma Denver, ua hōʻike ʻia e Greenhouse (2015) i ʻōlelo ʻia: "Makaʻu ka poʻe e koho i kahi hui no ka mea makaʻu lākou e pani ʻia kā lākou hale kūʻai" (Para. 2).

No kēia ʻano kamaʻilio, he mea nui nō hoʻi e ʻike i ka maikaʻi o ka hoʻokipa ʻana no ka hakakā ʻo Walmart-Associates. Hōʻike ka ʻimi noiʻi ua hoʻohana ʻia ke ʻano kūpono o ke kamaʻilio ʻana a i ʻole ke koi ʻana e "hōʻemi i nā poho" (Hocker and Wilmot, 2014, p. 163). No nā hoa hoʻokipa, ʻoi aku ka maikaʻi o ka hoʻokuʻu ʻana ke hoʻohālikelike ʻia me ka hui ʻana i kā mākou Walmart e hiki ai ke hoʻopau i ka hana. ʻOiai e māʻona paha ʻo Walmart i ka wā pōkole ke hoʻolohe kēia mau hoa, i ka wā lōʻihi, aia paha kekahi ʻano o ka huhū a me ka hoihoi haʻahaʻa i kā lākou hana e loaʻa ai ka hopena nui i kā lākou hana holoʻokoʻa.

hoʻopaʻapaʻa:

Ke hōʻike pū nei kā mākou noiʻi ʻana ma waho aʻe o ka pale ʻana a me ka hoʻomalu ʻana i nā ʻano kamaʻilio a me nā paio i hoʻohana ʻia e Walmart, ua hana ka hui i kekahi mau hoʻoholo hoʻoholo e hoʻomaikaʻi i ka maikaʻi o kona mau hoa pili, mālama i ka maka, a kūkulu hou i ka hilinaʻi a me ka kaulana i ka lehulehu. maka. ʻO kēia mau hana hoʻohālikelike e komo pū me:

• ka hoʻomaikaʻi ʻana i kāna mau hana hoʻonohonoho ma ka hāʻawi ʻana i kekahi mau limahana i hoʻopaʻa ʻia i kēlā me kēia pule-nui nā limahana i hoʻopiʻi[ed] i kā lākou papa hana hana e loli nui i kēlā me kēia pule (Greenhouse, 2015);
• e ʻae ana e hoʻokiʻekiʻe i kāna uku kumu i $ 9 i 2015 a me $ 10 i 2016 - kahi neʻe e manaʻo ʻia e hoʻonui i nā limahana 500,000 (Greenhouse,, 2015);
• ka hoʻomaikaʻi ʻana i kāna Kulekele Puka Wehe ma ka hōʻoia ʻana "… hiki i kekahi hoa, i kēlā me kēia manawa, i kēlā me kēia pae, i kēlā me kēia wahi, ke kamaʻilio waha a ma ke kākau ʻana paha me kekahi lālā o ka hoʻokele a hiki i ka pelekikena, me ka hilinaʻi, me ka makaʻu ʻole i ka hoʻopaʻi ʻana ..." (Walmart Labor Relations Team , 1997, p. 5);
• ka hoʻomaka ʻana i ke ala kamaʻilio pū me ka hilinaʻi no ka hoʻokele a me nā hoa pili ma ka hoʻolālā hou ʻana i kahi intranet a me ka hoʻokuʻu ʻana iā walmartone.com i Kepakemapa 2012 (Kass, 2012);
• ka uku ʻana i nā miliona o nā uku no ka hoʻopiʻi ʻana i ka hoʻokae ʻana, ka hoʻopau ʻana i ke kānāwai o kekahi mau lālā o kā mākou Walmart, a me nā hewa ʻē aʻe e pili ana i nā kānāwai hana e like me ka uhaki ʻana i ke kānāwai uku, ka mālama ola kino ʻole, ka hoʻohana ʻana i nā limahana, a me ke kūlana kūʻē i ka uniona (Work Place Fairness, 2016; Riper, 2005);
• e hana i nā hana he nui e hoʻonui i ka ʻokoʻa o nā limahana i ka hui;
• ka hoʻokumu ʻana i ke Keʻena Kūʻai Kūlohelohe ma Bentonville, Arkansas, nāna i hoʻokumu a hoʻonaʻauao i ka hoʻokele a me nā hoa pili e pili ana i ke code of ethical conduct a Walmart, a hāʻawi pū i kahi ʻōnaehana huna / kaʻina hana no nā hoa e hōʻike i ka mea "manaʻo lākou he mea hōʻino i ka hana kūpono. kulekele a kānāwai paha” (Global Ethics Office, www.walmartethics.com.

E pili ana i nā ʻano o ka ʻae ʻana mai kēlā ʻaoʻao o ka ʻaoʻao, he mea nui e hoʻomaopopo ʻo kā mākou Walmart a me kāna hoa, United Food and Commercial Workers, ua hāʻawi i kekahi o kāna mau hoʻolālā koʻikoʻi a me ka luku ʻana, ma ke ʻano he hōʻailona o ke kālepa. -offs no kekahi mea i hoʻihoʻi ʻia ma ka ʻaoʻao o Walmart, a ʻo ka hapa nui no ka hoʻokō ʻana i nā kauoha a ka ʻaha (E nānā i ka appendix no nā kauoha a ka ʻaha). ʻO ka hoʻololi koʻikoʻi nui a koʻikoʻi e pono e hōʻike ʻia i loko o kēia hōʻike noiʻi hope loa, ʻo ia ka hoʻoholo koke i hana ʻia e kā mākou Walmart e hōʻole i ke kūkākūkā ʻana i "nā ʻaelike ma ka ʻaoʻao o nā limahana Walmart, akā e kālele ana i ke kōkua ʻana i nā lālā e pōmaikaʻi mai nā kānāwai limahana federal e pale ai. nā limahana mai ka hoʻopaʻi ʻana no ke komo ʻana i ke kūkākūkā hui a me ka hana" (Steven Greenhouse, 2011). Hōʻike ʻia ka ʻōlelo paʻa ʻaʻole e hana ma ke ʻano he hui kānāwai e kū nei i nā hoa pili o Walmart ma ka hōʻole kānāwai i hoʻopuka ʻia e kā mākou Walmart ma kāna pūnaewele a me nā ʻaoʻao media kaiapili: ʻO Walmart e pili ana i nā pono hana a me nā kūlana a me kā lākou hoʻoikaika ʻana e hoʻohiki ʻo Walmart i ka lehulehu e pili i nā pono hana a me nā kūlana. ʻAʻohe manaʻo o UFCW a me OUR Walmart e ʻike a kūʻai aku paha ʻo Walmart me UFCW a i ʻole OUR Walmart ma ke ʻano he ʻelele o kāna mau limahana” (Our Walmart, Legal Disclaimer: http://forrespect.org/). Ma ke ʻano he hoʻoholo holoʻokoʻa o nā hoʻoholo kālepa, ua ʻae kā mākou Walmart e kāpae i kēia mau hana:

• “ke komo ʻana i loko a i ʻole i loko o ka waiwai pilikino o Walmart e hana i nā hana e like me ka picketing, patrolling, parade, hōʻikeʻike, 'flash mobs,' handbilling, solicitation, a me nā hoʻopaʻapaʻa manaʻo; a i ʻole
• ke komo ʻana a i ʻole i loko o ka waiwai pilikino o Walmart me ka ʻole a ʻae ʻia mai Walmart no kekahi kumu ʻē aʻe ma mua o ke kūʻai ʻana a/a i ʻole ke kūʻai ʻana i nā mea kūʻai Walmart” (Worker Center Watch: Founding, Retrieved from http://workercenterwatch.com; Aha o Benton County, Arkansas Civil Division, 2013).

ʻO nā ʻano hana kuʻikahi like ʻole i hana ʻia e Walmart a me kā mākou Walmart me kāna mau hoa pili, he ʻano ia o ke ʻano kuʻikahi o ke kamaʻilio a i ʻole ka hakakā. Ma ka hana ʻana i nā kuʻikahi i hōʻike ʻia ma luna, ua manaʻo ʻo Walmart a me kā mākou Walmart "ʻaʻole hiki ke hoʻonā lanakila / lanakila a hoʻopaʻa i kahi kūlana kūkākūkā e pili ana i ka lanakila iki a me ka nalowale ʻana e pili ana i nā pahuhopu a me nā pilina. ʻO nā mea pili, me ka hoʻohuli ʻana a me ka hoʻopunipuni i ke ʻano "(Katz et al., 2011, p. 83). Ma hope o ka noʻonoʻo ʻana i kēia ʻano kuʻikahi o ka paio, he mea nui e ʻimi inā ʻoi aku ka maikaʻi o kēia ʻano i nā ʻaoʻao nui ʻelua i loko o kēia paio ma mua o nā ʻano paio ʻē aʻe, no ka laʻana, ke ʻano hoʻohui a hui pū. Ua hōʻike ʻia ka ʻimi noiʻi ʻo nā kuʻikahi ma luna nei i hoʻohana wale ʻia e 'hoʻoikaika i kahi kaulike mana ... hoʻohana ʻia no ka hoʻokō ʻana i ka manawa pōkole a i ʻole ka hoʻonohonoho pono ʻana i nā kūlana i hoʻopaʻa ʻia i ka manawa" (Hocker and Wilmot, 2014, pp. 162) mai nā ʻano hana ʻē aʻe - pale ʻana, domination, a me kahi noho - ʻaʻole i hoʻomaha i ka hakakā.

Eia nō naʻe, ʻoiai hiki ke ʻike ʻia ka ʻae ʻana ma ke ʻano he hōʻailona o ka poho, a hāʻawi ʻia ʻaʻole makemake kā mākou Walmart e haʻalele maʻalahi i ka mea a lākou i kapa ai. he paio pono kanaka, hiki ke wehewehe ʻia ka paio i kēia manawa e neʻe mālie ana i kahi kiʻekiʻe loa ma kona alapiʻi o ka piʻi ʻana. A eia kekahi, ua ʻike ʻia ua paʻa nā ʻaoʻao i kēia mau ʻano hakakā a i ʻole ua loaʻa "ka hau i loko o kahi ʻano hakakā ma mua o ka hoʻomohala ʻana i ke ʻano maʻalahi" (Hocker and Wilmot, 2014, pp. 184-185). ʻO kekahi nīnau i puka mai ma nā nīnauele a me ka noiʻi waihona: no ke aha e hana pinepine ai nā ʻaoʻao i ka mea like mai ka wā i hōʻike ʻia ai kēia hakakā? No ke aha lākou e paʻa ai i ko lākou mau kūlana me ka ʻole o kahi hōʻailona o ka loli? No ke aha ʻaʻole makemake ʻo Walmart e haʻalele i kāna hakakā anti-unionization? A no ke aha i makemake ʻole ai kā mākou Walmart e haʻalele i kāna hoʻolaha hakakā a kaua aku iā Walmart? Ua hōʻike ʻia nā ʻike noiʻi ʻo ka pane maikaʻi loa i kēia mau nīnau aia i ka ʻokoʻa ma waena o nā manaʻo o ka mana, nā kuleana a me nā pono (Hocker and Wilmot, 2014, p. 108 - p. 110). Ua ʻike ʻia ua neʻe ka manaʻo o kēia hakakā mai nā pono i nā kuleana a laila i ka mana; a ʻo ke ʻano piʻi o ka hakakā ʻo Walmart-Our Walmart e hōʻoia ana "ʻo ka manaʻo nui o ka mana he hōʻailona ia o kahi ʻōnaehana pilikia" (Hocker and Wilmot, 2014, p. 110).

Hoʻohui a hui pū paha:

He aha ka mea e hana ai e hoʻohuli i ka huila o ka piʻi ʻana o kēia paio? Nui ka poʻe e wikiwiki e hoʻopaʻapaʻa ʻo ka hoʻihoʻi ʻana i nā kuleana hana o nā hoa pili o Walmart ma o ka ʻōnaehana kānāwai maʻamau e pono ai ka hoʻoponopono ʻana i ka hoʻopaʻapaʻa. Ma muli o nā ʻike o kēia noiʻi, ke manaʻoʻiʻo nei au he pono nā kaʻina hana e pili ana i nā kuleana no ka hoʻopaʻapaʻa ʻana no ka mea e pili ana ka paio i nā pilikia pili pono e like me ka hoʻokae wahine, ka uhaki i nā kānāwai hana, a me nā hihia pili kānāwai e pili ana. Eia nō naʻe, ma muli o ka pilina lōʻihi e noho mau nei ma waena o nā mea hana a me kā lākou mau limahana, ʻaʻole lawa nā kaʻina hana pono e hoʻonā i nā pilikia kumu o ka hakakā ʻo Walmart-Associates. No kēia kumu, manaʻo ʻia i loko o kēia noiʻi e hoʻololi i ka manaʻo nui mai nā kaʻina hana mana a me nā kuleana i nā kaʻina hana e pili ana i nā pono o ka hoʻoholo hakakā. E like me kā Hocker lāua ʻo Wilmot (2014) i ʻōlelo ai, "inā hoʻoholo mākou i kahi hoʻopaʻapaʻa e pili ana i nā makemake, ʻo nā pahuhopu a me nā makemake o nā ʻaoʻao nā mea nui ...

Akā, ua hoʻohana ʻia ke ʻano kamaʻilio e pili ana i nā pono e kekahi o nā ʻaoʻao o kēia hakakā? Ua hōʻike ʻia nā ʻikepili i hōʻiliʻili ʻia ma o nā nīnauele, nā noiʻi waihona a me nā ʻano noiʻi ʻē aʻe i hoʻokumu i ke kumu i hoʻokumu ʻia ai kēia hōʻike hope loa ʻaʻole i hoʻololi ʻia ʻo Walmart a me kā mākou Walmart i kahi ʻano hoʻohui a hui pū ʻana. ʻAʻole i hoʻokō ʻo Walmart a me kā mākou Walmart me kāna mau hoa i kahi "kūlana lanakila/lanakila" e hōʻoiaʻiʻo ana "ʻo nā ʻaoʻao ʻelua o ka hakakā e hoʻokō i kā lākou mau pahuhopu pilikino [a hana] ʻaʻole wale no ka ko lakou pono pono'ī akā ma ka ʻaoʻao o ka ʻaoʻao kū'ē pū kekahi" (Katz et al., 2011, p. 83). ʻOiai ke hōʻoia nei kēia noiʻi i nā hana i ʻōlelo ʻia e Walmart ma o ka hoʻokumu ʻana i ke keʻena ʻo Global Ethics, kahi ʻōnaehana i manaʻo ʻia e hāʻawi i kahi kaʻina hōʻike huna a me ka ʻike ʻole ʻia a kōkua i nā hoa hana e hāpai i nā hopohopo a kamaʻilio e pili ana i ka ʻike ʻia a i ʻole ka hewa maoli o nā hana kūpono a me nā kulekele. (Global Ethics Office, www.walmartethics.com); a ʻoiai ʻo ka ʻimi noiʻi e hoʻomanaʻo nei i ke kūpaʻa ʻana o Walmart i ka hoʻoikaika ʻana i kāna Wehe paʻa kulekele, ʻōnaehana a me kahi kaʻina hana e hoʻoikaika i ka lewa hana e paipai i kēlā me kēia hoa e hōʻike i ko lākou mau manaʻo a me nā manaʻo i ka hoʻokele me ka makaʻu ʻole i ka hoʻopaʻi ʻana (Walmart Labor Relations Team, 1997). ʻO ka hoʻopaʻapaʻa o kēia noiʻi ʻana ʻaʻole ʻike ʻia ke kulekele ʻo Global Ethics a me ka Open Door i kahi mea kākau kumu o kahi hoʻonā e hoʻoponopono i nā pilikia a me nā hopohopo i loko o ka hakakā Walmart - Associates.

I loko o kēia noiʻi ʻana, ʻaʻohe ʻike i loaʻa e pili ana i kahi manawa i kākau pū ai ʻo Walmart a me kā mākou Walmart i kahi hoʻonā ma o ka "hoʻoponopono ʻana i kekahi pilikia" (Hocker and Wilmot, 2014, p. 165). No laila, he kaʻina hana a ʻōnaehana e hiki ai iā Walmart a me kā mākou Walmart me kāna mau hoa hana ke kākau pū i kahi hopena i kā lākou paio - he hopena hui e hoʻokō ai i nā pono kumu a me nā pono o nā ʻaoʻao ʻelua - ʻo ia ka mea nui o ka maluhia / hoʻopaʻapaʻa i loko o kēia hui, a pono e hoʻomaikaʻi ʻia a hoʻokipa ʻia e ke alakaʻi a me ka hoʻokele ʻana o Walmart.