ICERM-ի հայտարարությունը Միավորված ազգերի կազմակերպության ՀԿ խորհրդատվական կարգավիճակի արդյունավետության բարելավման վերաբերյալ

Ներկայացվել է ՄԱԿ-ի ոչ կառավարական կազմակերպությունների կոմիտեին (ՀԿ)

«ՀԿ-ները նպաստում են [ՄԱԿ-ի] մի շարք գործողությունների, այդ թվում՝ տեղեկատվության տարածմանը, իրազեկության բարձրացմանը, զարգացման կրթությունը, քաղաքականության շահերի պաշտպանությանը, համատեղ գործառնական ծրագրերին, մասնակցությունը միջկառավարական գործընթացներին և ծառայությունների և տեխնիկական փորձաքննության ներդրմանը»: http://csonet.org/content/documents/Brochure.pdf. Էթնո-կրոնական միջնորդության միջազգային կենտրոնը («ICERM») հպարտ է, որ հանդիսանում է բոլոր չափերի և կենտրոնացված կազմակերպությունների շարքում աշխարհի տարբեր երկրներից, և մենք ձգտում ենք համագործակցել ձեզ և ՄԱԿ-ի հետ՝ գերազանցելով 2030 թվականի բոլոր ակնկալիքները: Օրակարգ.

ICERM-ին շնորհվել է հատուկ խորհրդատվական կարգավիճակ, մասամբ՝ հիմնվելով ԿԶՆ 17-ում իր հատուկ իրավասության վրա. Խաղաղություն, արդարադատություն և ուժեղ ինստիտուտներ: Միջնորդության մեր փորձը և կայուն խաղաղություն ստեղծելու ամբողջական մոտեցումները հնարավորություն են տալիս ընդլայնելու ՄԱԿ-ի կողմից կազմակերպվող բազմազան և ներառական քննարկումները, և դա կպահանջվի բոլոր ԿԶՆ-ներին հասնելու համար: Այնուամենայնիվ, մենք համեմատաբար նոր և փոքր կազմակերպություն ենք, որը դեռ սովորում է կողմնորոշվել ՄԱԿ-ի բարդ կառուցվածքում: Մենք միշտ չէ, որ ստանում ենք տեղեկատվություն այն իրադարձությունների մասին, որտեղ մենք կարող ենք լինել մեծագույն արժեք: Սա, իհարկե, երբեմն սահմանափակում է մեր մասնակցությունը։ Որպես այդպիսին, ահա մեր պատասխանները տրված հարցերին:

  • Ինչպե՞ս կարող են ՀԿ-ները հետագայում նպաստել ECOSOC-ի և նրա օժանդակ մարմինների աշխատանքին:

Indico-ի ներդրմամբ, թվում է, թե ՄԱԿ-ի և ECOSOC-ի համար ավելի լավ ուղիներ կլինեն ՀԿ-ների հետ համագործակցելու՝ ելնելով նրանց հատուկ իրավասությունից: Մենք ոգևորված ենք նոր համակարգի հնարավորություններով, բայց դեռ սովորում ենք, թե ինչպես օգտագործել այն առավել արդյունավետ: Այսպիսով, վերապատրաստումը մեծ օգուտ կբերի բոլոր ներգրավվածներին:

Ըստ երևույթին, ՀԿ-ները կկարողանան պահել փաստաթղթեր, նամակագրություն և այլ տվյալներ՝ կապված իրենց իրավասության, կենտրոնացման և մասնակցության հետ: Այնուամենայնիվ, վերապատրաստումը կապահովի այս հատկանիշների ներուժը առավելագույնի հասցնելու համար: Նմանապես, արդյունավետ խորհրդատվության վերաբերյալ տեղեկատվությունը և ուսուցումը կարող են բարձրացնել ՀԿ-ների մասնակցության արդյունավետությունը:

Կարծես թե այս ոլորտներում շարունակական բարելավումներ կան, ինչը շատ գնահատելի է: Մենք կարծում ենք, որ մենք խոսում ենք բոլոր ՀԿ-ների անունից, երբ ասում ենք, որ մենք խորապես հավատարիմ ենք աջակցելու ՄԱԿ-ի առաքելությանը և ԿԶՆ-ներին, բայց մեզ համար հաճախ կարող է բավականին դժվար լինել որոշել, թե ինչպես լավագույնս մուտք գործել օժանդակ մարմիններ և մարդկանց, ում մենք կարող ենք առավելագույնս օգուտ քաղել: Մենք բախտավոր ենք, որ մեր նախագահ և գործադիր տնօրեն Բասիլ Ուգորջին եղել է ՄԱԿ-ի աշխատակից մինչև ICERM-ը հիմնելը:

Անկախ նրանից, բարելավումներ կարող են կատարվել մեր կողմից՝

  1. ՄԱԿ-ի և միջոցառումների կայքերը ստուգելու մեր սեփական ժամանակացույցերի ստեղծում՝ մասնակցության հնարավորությունները բացահայտելու համար. Մեր աշխատանքը չափազանց կարևոր է, որպեսզի սպասենք հրավերների, թեև դրանք ողջունելի են և օգտակար, երբ գալիս են:
  2. Համապատասխանություն այլ ՀԿ-ների հետ, ովքեր կիսում են մեր նպատակները. Ավելի քան 4,500-ով, անշուշտ, կան ուրիշներ, ում հետ մենք կարող ենք համագործակցել:
  3. Ամենամյա միջոցառումների ժամանակ քննարկվելիք թեմաների վերաբերյալ նախօրոք պլանավորել հայտարարություններ. Երբ մենք արդեն ձեւակերպել ենք մեր համապատասխանությունը ԿԶՆ-ների, Գլոբալ համաձայնագրի և 2030 թվականի օրակարգի հետ, մեզ համար ավելի հեշտ կլինի դրանք փոփոխել՝ համապատասխանեցնելով նիստերի թեմաներին:

ՄԱԿ-ը և ECOSOC-ը կարող են բարելավել ՀԿ-ների ներդրումը հետևյալով.

  1. Հաղորդակցման նիստի և միջոցառման ամսաթվերը առնվազն 30 օր առաջ. Քանի որ մեզանից շատերը պետք է ճամփորդեն և կազմակերպեն այլ պարտավորություններից հեռու մնալը, ավելի վաղ ծանուցումը շատ բարձր է գնահատվում: Նմանապես, մեր գրավոր և բանավոր հայտարարությունները կլինեն ավելի կենտրոնացված և հիմնավոր, եթե մեզ ավելի շատ ժամանակ տրվի դրանք ուսումնասիրելու և պատրաստելու համար:
  2. Խրախուսել առաքելություններին, դեսպանատներին և հյուպատոսություններին հանդիպել հասարակական կազմակերպությունների հետ. Մենք ցանկանում ենք աջակցել նրանց, ովքեր կարող են կիսել մեր արժեքները, ովքեր հետապնդում են նմանատիպ տեսլականներ և ովքեր կարող են օգտվել մեր հատուկ իրավասությունից: Երբեմն մեզ համար լավագույնն է դա անել ավելի մտերմիկ միջավայրում և ամբողջ տարվա ընթացքում, ոչ միայն ամենամյա միջոցառումների ժամանակ:
  3. Առաջարկելով ավելի շատ ուսուցում և քննարկումներ, ինչպիսին այս մեկն է. Խնդրում եմ, ասեք մեզ, թե ինչ եք ուզում, ինչ կարիք ունեք և ակնկալում: Մենք այստեղ ենք ծառայելու։ Եթե ​​մենք չկարողանանք տրամադրել պահանջվող ծառայությունները կամ լուծումները, մենք կարող ենք ռեսուրսներ ունենալ, որոնց կարող ենք ուղղորդել ձեզ: Թող մենք լինենք ձեր գործընկերները, կապակցողները և ռեսուրսները:
  • Որո՞նք են ՀԿ-ների ամենաարդյունավետ եղանակները՝ նպաստելու Միավորված ազգերի կազմակերպության քաղաքականության մշակմանը, ճանաչվելու և այդ գործընթացներում ազդեցիկ լինելու համար:

Թեև մենք շատ ենք գնահատում շատ կոնֆերանսների և միջոցառումների բաց գործընթացը, մենք հաճախ դուրս ենք մնում այն ​​հատուկ իրավասություններից, որոնց համար մեզ շնորհվել է հատուկ խորհրդատվական կարգավիճակ: Սա մեզ թույլ է տալիս ինքնուրույն ուսումնասիրել մուտք գործելու ուղիները և կենտրոնանալ նիստերի վրա, որոնք ուղղակիորեն կապված չեն մեր իրավասության հետ: Արդյունքը արդյունավետ չէ մեզանից ոչ մեկի համար, քանի որ հայտարարությունները հաճախ կոնտեքստից դուրս են՝ ինչ-որ պատճառով ուշադրություն գրավելու համար, բայց, հավանաբար, մարդկանց միջև, ովքեր չունեն որևէ բան գործելու լիազորություն: Առավել արդյունավետ կլինի ՀԿ-ներին և նրանց իրավասությունները համապատասխանեցնել ԷԿՕՍՕԿ-ի կարիքներին՝ ապահովելով առավել շահագրգիռ և փորձառու անձանց համատեղ աշխատանքը կոնկրետ նպատակների շուրջ: Օրինակ, ICERM-ը կներառվի խաղաղարար քննարկումներում և կարող է հրավիրվել, երբ նիստերի ընթացքում փակուղի կամ բարձր կոնֆլիկտ է սպասվում:

  • Ձեր կազմակերպության կարծիքով, ի՞նչ պետք է արվի ՀԿ-ներին ECOSOC-ի հետ խորհրդակցական կարգավիճակ ստանալու գործընթացում ավելի լավ աջակցություն ցուցաբերելու համար:

Մենք մեծ հետաքրքրությամբ ենք հետևում նոր ջանքերին և ներկայումս առաջարկներ չունենք այս ոլորտում: Շնորհակալություն լրացուցիչ ուսուցում և նման հնարավորություններ առաջարկելու համար:

  • Ինչպե՞ս կարող է աճել զարգացող և անցումային տնտեսություն ունեցող երկրների ՀԿ-ների մասնակցությունը ՄԱԿ-ի աշխատանքներին:

Կրկին, տեխնոլոգիաների միջոցով, թվում է, թե հսկայական ներուժ կա աշխարհի տարբեր ծայրերում գտնվող ՀԿ-ներին միմյանց և ՄԱԿ-ի հետ կապելու համար: Համագործակցության խրախուսումը և դյուրացումը կարող է մեծացնել զարգացող երկրների ՀԿ-ների մասնակցությունը և հզոր օրինակ հանդիսանալ այն բանի, թե ինչպես կարող ենք բոլորս միասին ավելի լավ աշխատել բոլոր մակարդակներում:

  • Երբ կազմակերպություններին խորհրդատվական կարգավիճակ շնորհվի, ինչպե՞ս կարող են ՀԿ-ները լավագույնս օգտվել ՄԱԿ-ի գործընթացներին մասնակցելու իրենց ընձեռված հնարավորություններից:

Մենք կցանկանայինք տեսնել ժամանակին և ավելի հաճախակի հաղորդակցություն տարբեր իրադարձությունների և հնարավորությունների մասին, հատկապես մեր ուշադրության և իրավասության ոլորտներում: Մենք ենթադրում ենք, որ Indico-ն հնարավորություն կունենա ծանուցումներ ուղարկել ՀԿ-ներին, բայց մենք դեռ համապատասխան բովանդակություն չենք ստանում, երբ դրա կարիքը ունենք: Այնպես որ, մենք միշտ չէ, որ մասնակցում ենք մեր ամենաբարձր մակարդակներին։ Եթե ​​մենք կարողանայինք ընտրել կենտրոնացված տարածքներ Indico-ում և գրանցվել ընտրված ծանուցումների համար, մենք կարող էինք ավելի լավ պլանավորել մեր ներգրավվածությունը: Սա հատկապես կարևոր է ՀԿ-ների համար, ինչպիսիք են ICERM-ը, որոնք հիմնականում համալրված են կամավորներով, ովքեր ունեն լրիվ դրույքով աշխատանք կամ բիզնեսներ, որոնք ղեկավարում են ՄԱԿ-ի իրենց աշխատանքից դուրս կամ ՀԿ-ների հետ, որոնք հիմնականում գործում են Նյու Յորքից դուրս:

Nance L. Schick, Esq., Էթնո-կրոնական միջնորդության միջազգային կենտրոնի գլխավոր ներկայացուցիչ ՄԱԿ-ի կենտրոնակայանում, Նյու Յորք: 

Ներբեռնեք հայտարարությունն ամբողջությամբ

ICERM-ի հայտարարություն ՄԱԿ-ի ՀԿ խորհրդատվական կարգավիճակի արդյունավետության բարելավման մասին (17 մայիսի, 2018 թ.):
Կիսվել

Առնչվող հոդվածներ

Հաղորդակցություն, մշակույթ, կազմակերպչական մոդել և ոճ. Walmart-ի դեպքի ուսումնասիրություն

Վերացական Այս հոդվածի նպատակն է ուսումնասիրել և բացատրել կազմակերպչական մշակույթը՝ հիմնարար ենթադրությունները, ընդհանուր արժեքները և համոզմունքների համակարգը…

Կիսվել

Կրոնները Իգբոլանդում. դիվերսիֆիկացում, համապատասխանություն և պատկանելություն

Կրոնը աշխարհի ցանկացած կետում մարդկության վրա անհերքելի ազդեցություն ունեցող սոցիալ-տնտեսական երևույթներից է: Որքան էլ սրբազան է թվում, կրոնը ոչ միայն կարևոր է ցանկացած բնիկ բնակչության գոյության ըմբռնման համար, այլև ունի քաղաքականության կարևորություն միջէթնիկական և զարգացման համատեքստում: Կրոնի երևույթի տարբեր դրսևորումների և անվանակարգերի վերաբերյալ պատմական և ազգագրական վկայությունները շատ են։ Իգբո ազգը Հարավային Նիգերիայում, Նիգեր գետի երկու կողմերում, Աֆրիկայի խոշորագույն սևամորթ ձեռնարկատիրական մշակութային խմբերից մեկն է, որն ունի անսխալ կրոնական եռանդ, որը ենթադրում է կայուն զարգացում և ազգամիջյան փոխազդեցություններ իր ավանդական սահմաններում: Սակայն Իգբոլանդի կրոնական լանդշաֆտը անընդհատ փոխվում է: Մինչև 1840 թվականը իգբոների գերիշխող կրոն(ներ)ը բնիկ կամ ավանդական էր։ Երկու տասնամյակից էլ քիչ անց, երբ տարածքում սկսվեց քրիստոնեական միսիոներական գործունեությունը, նոր ուժ գործադրվեց, որն ի վերջո կվերակազմավորեր տարածքի բնիկ կրոնական լանդշաֆտը: Քրիստոնեությունը աճեց՝ գաճաճեցնելով վերջինիս գերակայությունը: Իգբոլանդիայում քրիստոնեության հարյուրամյակից առաջ իսլամը և այլ ոչ այնքան հեգեմոն հավատքներ առաջացան՝ մրցելու բնիկ իգբո կրոնների և քրիստոնեության դեմ: Այս փաստաթուղթը հետևում է կրոնական դիվերսիֆիկացմանը և դրա գործառական նշանակությունը Իգբոլանդի ներդաշնակ զարգացմանը: Այն քաղում է իր տվյալները հրապարակված աշխատանքներից, հարցազրույցներից և արտեֆակտներից: Այն պնդում է, որ նոր կրոնների ի հայտ գալուն պես, Իգբո կրոնական լանդշաֆտը կշարունակի դիվերսիֆիկացվել և/կամ հարմարվել՝ գոյություն ունեցող և ձևավորվող կրոնների միջև ներառականության կամ բացառիկության համար՝ Իգբոների գոյատևման համար:

Կիսվել

Ճկուն համայնքների կառուցում. երեխաների վրա հիմնված հաշվետվողականության մեխանիզմներ եզդի համայնքի հետեղեռնից (2014 թ.)

Այս ուսումնասիրությունը կենտրոնանում է երկու ուղիների վրա, որոնց միջոցով հնարավոր է իրականացնել հաշվետվողականության մեխանիզմներ եզդի համայնքի հետցեղասպանական դարաշրջանում՝ դատական ​​և ոչ դատական: Անցումային արդարադատությունը հետճգնաժամային եզակի հնարավորություն է՝ աջակցելու համայնքի անցմանը և խթանելու ճկունության և հույսի զգացումը ռազմավարական, բազմաչափ աջակցության միջոցով: Այս տեսակի գործընթացներում գոյություն չունի «բոլորին համապատասխան» մոտեցում, և այս փաստաթուղթը հաշվի է առնում մի շարք էական գործոններ՝ արդյունավետ մոտեցման հիմքեր ստեղծելու համար՝ ոչ միայն «Իրաքի և Լևանտի իսլամական պետության» (ISIL) անդամներին պահելու համար: պատասխանատու են մարդկության դեմ իրենց կատարած հանցագործությունների համար, բայց եզդի անդամներին, հատկապես երեխաներին, զորացնելու համար՝ վերականգնելու ինքնավարության և անվտանգության զգացումը: Դրանով հետազոտողները շարադրում են երեխաների մարդու իրավունքների պարտավորությունների միջազգային չափանիշները` նշելով, թե որոնք են տեղին իրաքյան և քրդական համատեքստերում: Այնուհետև, վերլուծելով Սիերա Լեոնեում և Լիբերիայում նմանատիպ սցենարների դեպքերի ուսումնասիրություններից քաղված դասերը, ուսումնասիրությունը առաջարկում է հաշվետվողականության միջդիսցիպլինար մեխանիզմներ, որոնք կենտրոնացած են եզդիական համատեքստում երեխաների մասնակցության և պաշտպանության խրախուսման վրա: Տրվում են հատուկ ուղիներ, որոնց միջոցով երեխաները կարող են և պետք է մասնակցեն: Իրաքյան Քրդստանում ԻԼԻՊ գերությունից փրկված յոթ երեխաների հետ հարցազրույցները թույլ տվեցին անմիջականորեն տեղեկանալ նրանց հետգերությունից հետո նրանց կարիքները հոգալու առկա բացերի մասին և հանգեցրին ԻԼԻՊ-ի զինյալների պրոֆիլների ստեղծմանը, ենթադրյալ մեղավորներին կապելով միջազգային իրավունքի կոնկրետ խախտումների հետ: Այս վկայությունները տալիս են եզակի պատկերացում երիտասարդ եզդի վերապրածների փորձառության մասին, և երբ վերլուծվում են ավելի լայն կրոնական, համայնքային և տարածաշրջանային համատեքստերում, պարզություն են տալիս հետագա ամբողջական քայլերում: Հետազոտողները հույս ունեն հրատապության զգացում հաղորդել եզդի համայնքի համար անցումային արդարադատության արդյունավետ մեխանիզմներ ստեղծելու հարցում և կոչ են անում կոնկրետ դերակատարներին, ինչպես նաև միջազգային հանրությանը օգտագործել համընդհանուր իրավասությունը և նպաստել Ճշմարտության և հաշտեցման հանձնաժողովի (ՃՀՀ) ստեղծմանը: ոչ պատժիչ ձև, որի միջոցով հարգելու են եզդիների փորձառությունները, բոլորը՝ հարգելով երեխայի փորձը:

Կիսվել

Բարդությունը գործողության մեջ. միջկրոնական երկխոսություն և խաղաղություն Բիրմայում և Նյու Յորքում

Ներածություն Հակամարտությունների լուծման համայնքի համար շատ կարևոր է հասկանալ բազմաթիվ գործոնների փոխազդեցությունը, որոնք կոնֆլիկտ են առաջացնում հավատքի միջև և ներսում…

Կիսվել