Kasus Kehormatan

Ana apa? Latar Sejarah Konflik

Kasus kehormatan minangka konflik antarane rong rekan kerja. Abdulrashid lan Nasir kerja ing organisasi internasional sing beroperasi ing salah sawijining wilayah ing Somalia. Loro-lorone asal saka Somalia sanajan beda klan.

Abdulrashid minangka Pimpinan Tim Kantor nalika Nassir minangka Manajer Keuangan ing kantor sing padha. Nasir wis udakara 15 taun ing organisasi kasebut lan minangka salah sawijining staf sing wiwitane ngadegake kantor saiki. Abdulrashid gabung karo organisasi kasebut bubar.

Tekane Abdulrashid ing kantor bertepatan karo sawetara owah-owahan operasional sing kalebu nganyarke sistem finansial. Nasir ora bisa nggarap sistem anyar amarga dheweke ora apik karo komputer. Dadi Abdulrashid nindakake sawetara owah-owahan ing kantor lan mindhah Nasir menyang posisi Program Officer, lan ngiklanake proyek Manager Keuangan. Nasir ngaku yen sistem anyar iki dikenalaké minangka cara kanggo njaluk nyisihaken saka wong amarga Abdulrashid ngerti dheweke saka klan saingan. Abdulrashid ing sisih liya ngaku yen dheweke ora ana hubungane karo introduksi sistem finansial anyar amarga iki dikenalake saka kantor pusat organisasi.

Sadurunge introduksi sistem keuangan anyar, dhuwit menyang kantor ditransfer nganggo sistem Hawala (transfer dhuwit alternatif 'transfer' sing ana ing njaba sistem perbankan tradisional) menyang Manajer Keuangan. Iki ndadekake posisi kasebut kuwat banget amarga karyawan liyane kudu ngliwati Manajer Keuangan kanggo entuk dhuwit kanggo kegiatane.

Minangka asring ing Somalia, posisi wong ing organisasi lan utamané ing tingkat pimpinan dimaksudaké kanggo pakurmatan kanggo klan. Dheweke diajab bisa 'perang' kanggo kepentingan klan ing alokasi sumber daya lan layanan saka papan kerjane. Iki tegese padha kudu mesthekake yen klan sing dikontrak minangka panyedhiya layanan; manawa sebagian besar sumber daya organisasi kalebu panganan bantuan menyang klan lan njamin manawa wong lanang / wanita klan uga diwenehi kesempatan kerja ing wilayah pengaruhe.

Sawise diganti saka Manajer Keuangan dadi peran program, tegese Nasir ora mung ilang jabatane, nanging uga dianggep minangka 'demotion' dening klan amarga jabatan anyar kasebut ngilangi dheweke saka tim manajemen kantor. Amarga kendel karo klane, Nasir nolak jabatan anyar lan uga ora gelem nyerahake kantor keuangan, uga ngancam bakal melumpuhake operasi organisasi ing wilayah kasebut.

Loro-lorone saiki wis dijaluk dening Manajer Sumber Daya Manusia Wilayah supaya laporan menyang Kantor Wilayah ing Nairobi kanggo ngrembug perkara kasebut.

Crita Saben Liyane – Carane Saben Wong Ngerti Kahanan lan Apa

Kisah Abdulrashid - Nasir lan klane dadi masalah.

Posisi: Nasir kudu nyerahake kunci lan dokumen kantor keuangan lan nampa jabatan pejabat program utawa mundur.

Interes:

keamanan: Sistem manual sadurunge sing kalebu sistem transfer dhuwit Hawala nyebabake risiko kantor. Manajer Keuangan nyimpen dhuwit akeh ing kantor lan ing tekane. Iki dadi luwih ngancam sawise wilayah kita adhedhasar ing kontrol kelompok milisi sing nandheske manawa organisasi sing kerja ing wilayah kasebut kudu mbayar 'pajak'. Lan sapa ngerti awis cair disimpen ing kantor. Sistem anyar apik amarga pembayaran saiki bisa digawe online lan kita ora kudu nyimpen akeh awis ing kantor, mbantu kanggo nyilikake risiko serangan dening milisi.

Wiwit gabung karo organisasi kasebut, aku njaluk Nasir sinau babagan sistem keuangan anyar, nanging dheweke ora gelem lan ora bisa mlaku nganggo sistem anyar.

Kabutuhan Organisasi: Organisasi kita ngluncurake sistem finansial anyar kanthi global lan ngarepake kabeh kantor lapangan nggunakake sistem kasebut tanpa pangecualian. Minangka manajer kantor, aku ana ing kene kanggo mesthekake yen iki ditindakake ing kantor kita. Aku wis ngiklanake Manager Keuangan anyar sing bisa nggunakake sistem anyar nanging aku uga wis nawarake Nasir posisi anyar minangka petugas program supaya dheweke ora kelangan proyek. Nanging dheweke ora gelem.

Keamanan Proyek: Aku ninggalake kulawargaku ing Kenya. Anak-anakku sekolah lan kulawargaku manggon ing omah kontrakan. Dheweke mung kudu gumantung marang aku. Gagal kanggo mesthekake yen kantor kita tindakake pandhuan saka kantor pusat tegese aku kelangan pegaweyan. Aku ora gelem ngrusak kesejahteraan kulawarga amarga ana wong sing ora gelem sinau lan ngancam bakal lumpuh operasi kita.

Kebutuhan Psikologis: Kulawargane Nasir wis ngancam aku yen dheweke kelangan jabatane mesthi aku uga bakal kelangan kerjaan. Kulawargaku wis nyengkuyung lan ana bebaya yen perkara iki ora dirampungake bakal ana konflik klan lan aku bakal disalahake sing nyebabake. Aku uga njupuk posisi iki karo janji aku bakal mesthekake yen kantor transisi menyang sistem financial anyar. Aku ora bisa bali menyang tembungku amarga iki masalah pakurmatan.

Ceritane Nasir – Abdulrashid kepengin kanggo menehi proyek kanggo wong klan kang

Posisi: Aku ora bakal nampa posisi anyar sing ditawakake kanggo aku. Iku demotion. Aku wis ing organisasi iki luwih saka Abdulrashid. Aku mbantu nggawe kantor lan aku kudu dibebasake saka nggunakake sistem anyar amarga aku ora bisa sinau nggunakake komputer ing umur tuwa!

Interes:

Kebutuhan Psikologis: Dadi Manager Keuangan ing organisasi internasional lan nangani akeh awis ora mung nggawe kula nanging uga klanku dihormati ing wilayah iki. Wong-wong bakal ngremehake aku nalika krungu yen aku ora bisa sinau sistem anyar, lan iki bakal ngremehake klan kita. Wong-wong uga bisa ngomong nèk aku diturunké pangkat merga nylewengké dhuwit organisasi, lan iki bakal nggawé isin aku, keluarga lan klanku.

Keamanan Proyek: Anakku sing ragil nembe kuliah ing luar negeri. Panjenenganipun gumantung kula kanggo mbayar kabutuhan sekolah. Aku ora bisa tanpa kerja saiki. Aku mung duwe sawetara taun sadurunge pensiun, lan aku ora bisa njaluk proyek liyane ing umurku.

Keperluan Organisasi: Aku sing rembugan karo klanku sing dominan ing kene kanggo ngidini organisasi iki nggawe kantor ing kene. Abdulrashid kudu ngerti yen organisasi bakal terus beroperasi ing kene, dheweke kudu ngidini aku terus kerja minangka Manajer Keuangan… nggunakake sistem lawas.

Proyek Mediasi: Studi Kasus Mediasi sing dikembangake dening Wasye' Musioni, 2017