유엔 NGO 협의 지위의 효율성 향상에 관한 ICERM 성명서
유엔 비정부기구(NGO) 위원회에 제출
"NGO는 정보 보급, 인식 제고, 개발 교육, 정책 옹호, 공동 운영 프로젝트, 정부 간 프로세스 참여, 서비스 및 기술 전문성 기여를 포함한 여러 [UN] 활동에 기여합니다." http://csonet.org/content/documents/Brochure.pdf. 민족-종교 중재를 위한 국제 센터("ICERM")는 전 세계 국가에서 온 모든 규모와 초점의 헌신적인 조직에 속하게 된 것을 자랑스럽게 생각하며, 2030년에 대한 모든 기대치를 초과 달성하기 위해 귀하 및 UN과 협력하고자 합니다. 의제.
ICERM은 부분적으로 SDG 17: 평화, 정의 및 강력한 제도의 특별한 역량을 기반으로 특별 협의 지위를 부여 받았습니다. 지속 가능한 평화를 만들기 위한 중재 및 총체적 접근 방식에 대한 우리의 경험은 UN이 촉진하는 다양하고 포괄적인 토론을 확장할 수 있는 기회를 제공하며, 이는 모든 SDGs를 달성하는 데 필요할 것입니다. 그러나 우리는 아직 UN의 복잡한 구조를 탐색하는 방법을 배우는 비교적 새롭고 작은 조직입니다. 우리가 가장 가치 있는 이벤트에 대한 정보에 항상 액세스할 수 있는 것은 아닙니다. 물론 이것은 때때로 우리의 참여를 제한합니다. 이와 같이 제기된 질문에 대한 답변은 다음과 같습니다.
- NGO는 ECOSOC와 그 산하기관의 활동에 어떻게 더 기여할 수 있습니까?
Indico의 구현으로 UN과 ECOSOC가 특별한 역량을 기반으로 NGO와 협력할 수 있는 더 나은 방법이 있을 것 같습니다. 우리는 새로운 시스템의 가능성에 흥분하고 있지만 여전히 가장 효과적으로 사용하는 방법을 배우고 있습니다. 따라서 교육은 관련된 모든 사람에게 큰 도움이 될 것입니다.
NGO는 문서, 서신 및 역량, 초점 및 참여에 관한 기타 데이터를 저장할 수 있는 것으로 보입니다. 그러나 교육을 통해 이러한 기능의 잠재력을 극대화할 수 있습니다. 마찬가지로 효과적인 컨설팅에 대한 정보와 교육은 NGO 참여의 효율성을 높일 수 있습니다.
이러한 영역에서 지속적인 개선이 있는 것으로 보이며, 이는 대단히 감사합니다. UN의 사명과 SDGs를 지원하는 데 전념하고 있다고 말할 때 모든 NGO를 대변한다고 생각하지만, 우리가 가장 혜택을 받을 수 있는 산하기관과 사람들에게 가장 잘 접근하는 방법을 결정하는 것은 종종 매우 어려울 수 있습니다. Basil Ugorji 회장 겸 CEO가 ICERM을 설립하기 전에 UN 직원이었다는 것은 다행스러운 일입니다.
그럼에도 불구하고 다음을 통해 개선할 수 있습니다.
- UN 및 행사 웹사이트를 확인하여 참가 기회를 파악하기 위한 자체 일정 수립. 우리의 일은 초대를 기다리기에는 너무 중요합니다. 그들이 올 때 환영받고 도움이 되지만 말입니다.
- 목표를 공유하는 다른 NGO와 연계. 4,500명 이상과 함께 우리가 협력할 수 있는 다른 사람들이 분명히 있습니다.
- 연례 행사에서 논의될 가능성이 있는 주제에 대한 사전 계획 진술. SDGs, 글로벌 콤팩트, 2030 의제와의 연계를 이미 명확히 했다면 세션 주제에 맞게 수정하기가 더 쉬울 것입니다.
UN과 ECOSOC는 다음을 통해 NGO 기여를 향상시킬 수 있습니다.
- 최소 30일 전에 세션 및 행사 날짜 전달. 우리 중 많은 사람들이 여행을 하고 다른 약속을 하지 않기 위해 준비해야 하므로 더 많은 사전 통지가 필요합니다. 마찬가지로 우리가 조사하고 준비할 시간이 더 주어진다면 우리의 서면 및 구두 진술은 더욱 집중되고 철저해질 것입니다.
- 공관, 대사관, 영사관이 NGO와 만나도록 장려. 우리의 가치를 공유할 수 있는 사람, 비슷한 비전을 추구하는 사람, 우리의 특별한 역량을 활용할 수 있는 사람을 지원하고 싶습니다. 때로는 연례 행사뿐만 아니라 보다 친밀한 환경에서 연중 내내 이 작업을 수행하는 것이 가장 좋습니다.
- 이와 같은 더 많은 교육 및 토론 제공. 원하는 것, 필요한 것, 기대하는 것을 알려주세요. 우리는 봉사하기 위해 여기에 있습니다. 요청한 서비스나 솔루션을 제공할 수 없는 경우 참조할 수 있는 리소스가 있을 수 있습니다. 귀하의 파트너, 커넥터 및 리소스가 되어 드리겠습니다.
- NGO가 UN 정책 결정에 기여하고 이러한 과정에서 인정받고 영향을 미치기 위한 가장 효율적인 방식은 무엇입니까?
우리는 많은 회의 및 행사에 대한 매우 개방적인 프로세스에 매우 감사하지만, 우리가 특별 자문 지위를 부여받은 특별한 역량과 관련된 프로세스에서 종종 제외됩니다. 이로 인해 우리는 액세스를 시도하고 우리의 역량과 직접적으로 관련되지 않은 세션에 집중하는 방법을 독립적으로 연구해야 합니다. 원인에 대한 관심을 끌기 위해 진술이 맥락에서 벗어난 경우가 많지만 어떤 조치를 취할 권한이 없는 사람들 사이에서는 그럴 가능성이 높기 때문에 결과는 우리 모두에게 효과적이지 않습니다. NGO와 그들의 역량을 ECOSOC의 요구에 맞추는 것이 가장 효과적일 것이며, 가장 관심 있고 경험이 많은 사람들이 특정 목표를 위해 함께 일할 수 있도록 보장할 것입니다. 예를 들어, ICERM은 평화 만들기 토론에 포함되며 세션 중에 교착 상태나 높은 갈등이 예상될 때 호출될 수 있습니다.
- ECOSOC와의 협의 상태를 획득하는 과정에서 NGO에 더 나은 지원을 제공하기 위해 조직의 관점에서 무엇을 해야 합니까?
우리는 큰 관심을 가지고 새로운 노력을 지켜보고 있으며 현재 이 분야에 대한 제안이 없습니다. 이와 같은 추가 교육 및 기회를 제공해 주셔서 감사합니다.
- 개발도상국과 체제전환국의 NGO가 유엔 업무에 어떻게 참여할 수 있습니까?
다시 말하지만, 기술을 통해 전 세계의 NGO를 서로 그리고 UN과 연결할 수 있는 엄청난 잠재력이 있는 것으로 보입니다. 협력을 장려하고 촉진하면 개발도상국의 NGO 참여를 늘릴 수 있고 우리 모두가 모든 수준에서 어떻게 더 잘 협력할 수 있는지에 대한 강력한 모범을 세울 수 있습니다.
- 조직에 협의 상태가 부여되면 NGO가 UN 프로세스에 참여할 수 있도록 주어진 기회에 어떻게 가장 잘 접근할 수 있습니까?
우리는 특히 우리의 초점과 역량 분야에서 다양한 이벤트와 기회에 대해 시의적절하고 더 자주 소통하기를 원합니다. 우리는 Indico가 NGO에 알림을 푸시할 수 있는 기능이 있다고 가정하지만 아직 필요할 때 관련 콘텐츠를 받지 못하고 있습니다. 따라서 우리는 항상 최고 수준에 참여하지 않습니다. Indico 내에서 중점 영역을 선택하고 일부 알림에 등록할 수 있다면 참여를 더 잘 계획할 수 있습니다. 이는 주로 정규직 직원이 있는 자원봉사자나 UN 업무 외부에서 관리하는 사업체 또는 뉴욕시 외부에서 주로 운영되는 NGO로 구성된 ICERM과 같은 NGO에 특히 중요합니다.
Nance L. Schick, Esq., 뉴욕 유엔 본부 국제종교조정센터 대표.
