Kenyataan ICERM tentang Meningkatkan Keberkesanan Status Perundingan NGO Pertubuhan Bangsa-Bangsa Bersatu

Dikemukakan kepada Jawatankuasa Pertubuhan Bukan Kerajaan (NGO) Pertubuhan Bangsa-Bangsa Bersatu

“NGO menyumbang kepada beberapa aktiviti [PBB] termasuk penyebaran maklumat, peningkatan kesedaran, pendidikan pembangunan, advokasi dasar, projek operasi bersama, penyertaan dalam proses antara kerajaan dan dalam sumbangan perkhidmatan dan kepakaran teknikal.” http://csonet.org/content/documents/Brochure.pdf. Pusat Antarabangsa untuk Pengantaraan Etno-Agama (“ICERM”) berbangga menjadi antara organisasi komited dari semua saiz dan fokus, dari negara-negara di seluruh dunia, dan kami berusaha untuk bekerjasama dengan anda dan PBB dalam melebihi semua jangkaan untuk 2030 Agenda.

ICERM telah diberikan status perundingan khas, sebahagiannya, berdasarkan kecekapan khasnya dalam SDG 17: Keamanan, Keadilan dan Institusi yang Teguh. Pengalaman kami dalam pengantaraan dan pendekatan holistik untuk mewujudkan keamanan yang mampan memberi peluang untuk mengembangkan perbincangan yang pelbagai dan inklusif yang difasilitasi oleh PBB—dan itu akan diperlukan untuk mencapai semua SDG. Namun kami adalah sebuah organisasi yang agak baru dan kecil masih belajar untuk mengemudi struktur kompleks PBB. Kami tidak selalu mendapat akses kepada maklumat tentang acara yang kami boleh menjadi yang paling bernilai. Ini, sudah tentu, kadang-kadang mengehadkan penyertaan kami. Oleh itu, berikut adalah jawapan kami kepada soalan yang dikemukakan.

  • Bagaimanakah NGO boleh terus menyumbang kepada kerja ECOSOC dan badan subsidiarinya?

Dengan pelaksanaan Indico, nampaknya akan ada cara yang lebih baik untuk PBB dan ECOSOC untuk melibatkan diri dengan NGO, berdasarkan kecekapan khas mereka. Kami teruja dengan kemungkinan sistem baharu, tetapi kami masih belajar cara menggunakannya dengan paling berkesan. Oleh itu, latihan akan memberi manfaat yang besar kepada semua yang terlibat.

Nampaknya NGO akan dapat menyimpan dokumen, surat-menyurat dan data lain mengenai kecekapan, fokus dan penyertaan mereka. Namun latihan akan memastikan potensi ciri ini dimaksimumkan. Begitu juga, maklumat dan latihan mengenai perundingan yang berkesan boleh meningkatkan keberkesanan penyertaan NGO.

Nampaknya terdapat peningkatan yang berterusan dalam bidang ini, yang amat dihargai. Kami fikir kami bercakap untuk semua NGO apabila kami mengatakan bahawa kami sangat komited untuk menyokong misi PBB dan SDG, tetapi selalunya agak sukar bagi kami untuk menentukan cara terbaik untuk mengakses badan subsidiari dan orang yang paling kami dapat manfaatkan. Kami bertuah kerana Presiden dan Ketua Pegawai Eksekutif kami, Basil Ugorji, adalah pekerja PBB sebelum mengasaskan ICERM.

Walau apa pun, penambahbaikan boleh dilakukan di pihak kami dengan:

  1. Mewujudkan jadual kami sendiri untuk menyemak laman web PBB dan acara untuk mengenal pasti peluang penyertaan. Kerja kita terlalu penting untuk kita menunggu jemputan, walaupun mereka dialu-alukan dan membantu apabila mereka datang.
  2. Menyelaraskan dengan NGO lain yang berkongsi matlamat kami. Dengan lebih daripada 4,500, pasti ada orang lain yang boleh bekerjasama dengan kami.
  3. Penyata perancangan lebih awal mengenai topik yang mungkin akan dibincangkan pada acara tahunan. Apabila kami telah menyatakan penjajaran kami dengan SDG, Global Compact dan Agenda 2030, lebih mudah bagi kami untuk mengubah suainya agar sesuai dengan tema sesi.

PBB dan ECOSOC boleh menambah baik sumbangan NGO dengan:

  1. Mengkomunikasikan tarikh sesi dan acara sekurang-kurangnya 30 hari lebih awal. Oleh kerana ramai di antara kita mesti melakukan perjalanan dan mengatur untuk menjauhi komitmen lain, notis yang lebih lanjut amat dihargai. Begitu juga, kenyataan bertulis dan lisan kita akan lebih fokus dan teliti, jika kita diberi lebih masa untuk meneliti dan menyediakannya.
  2. Menggalakkan misi, kedutaan, dan konsulat untuk bertemu dengan NGO. Kami mahu menyokong mereka yang boleh berkongsi nilai kami, yang mengejar visi yang sama, dan yang mungkin mendapat manfaat daripada kecekapan istimewa kami. Kadangkala, sebaiknya kita melakukan ini dalam suasana yang lebih intim dan sepanjang tahun, bukan hanya pada acara tahunan.
  3. Menawarkan lebih banyak latihan dan perbincangan, seperti ini. Sila beritahu kami apa yang anda mahu, perlukan dan jangkakan. Kami di sini untuk berkhidmat. Jika kami tidak dapat menyediakan perkhidmatan atau penyelesaian yang diminta, kami mungkin mempunyai sumber yang boleh kami rujuk kepada anda. Biarkan kami menjadi rakan kongsi, penyambung dan sumber anda.
  • Apakah modaliti yang paling berkesan untuk NGO menyumbang kepada penggubalan dasar Pertubuhan Bangsa-Bangsa Bersatu, diiktiraf dan berpengaruh dalam proses ini?

Walaupun kami sangat menghargai proses yang sangat terbuka untuk banyak persidangan dan acara, kami sering dikecualikan daripada mereka yang melibatkan kecekapan khas yang mana kami telah diberikan status perundingan khas. Ini membolehkan kami menyelidik secara bebas cara untuk mencuba akses dan menumpukan pada sesi yang tidak berkaitan secara langsung dengan kecekapan kami. Hasilnya tidak berkesan untuk salah seorang daripada kami, kerana kenyataan sering di luar konteks untuk mendapatkan perhatian atas sebab tertentu, tetapi mungkin di kalangan orang yang tidak mempunyai kuasa untuk bertindak atas apa-apa. Adalah paling berkesan untuk menyelaraskan NGO dan kecekapan mereka dengan keperluan ECOSOC, memastikan mereka yang paling berminat dan berpengalaman bekerjasama untuk mencapai matlamat tertentu. Sebagai contoh, ICERM akan dimasukkan dalam perbincangan perdamaian dan boleh dipanggil apabila kebuntuan atau konflik tinggi dijangka semasa sesi.

  • Apakah pada pandangan organisasi anda perlu dilakukan untuk memberikan sokongan yang lebih baik kepada NGO semasa proses mendapatkan status perundingan dengan ECOSOC?

Kami sedang menonton usaha baharu dengan penuh minat dan pada masa ini tidak mempunyai cadangan dalam bidang ini. Terima kasih kerana menawarkan latihan dan peluang tambahan seperti ini.

  • Bagaimanakah penyertaan NGO dari negara membangun dan negara yang mempunyai ekonomi dalam peralihan dalam kerja PBB dapat ditingkatkan?

Sekali lagi, melalui teknologi, nampaknya terdapat potensi yang besar untuk menghubungkan NGO di seluruh dunia antara satu sama lain dan PBB. Menggalakkan dan memudahkan kerjasama boleh meningkatkan penyertaan NGO dari negara membangun dan menunjukkan contoh yang berkesan tentang bagaimana kita semua boleh bekerjasama dengan lebih baik di semua peringkat.

  • Setelah status perundingan diberikan kepada organisasi, cara terbaik NGO boleh mengakses peluang yang diberikan kepada mereka untuk mengambil bahagian dalam proses PBB?

Kami ingin melihat komunikasi yang tepat pada masanya dan lebih kerap mengenai pelbagai acara dan peluang, terutamanya dalam bidang tumpuan dan kecekapan kami. Kami menganggap Indico akan mempunyai keupayaan untuk menolak pemberitahuan kepada NGO, tetapi kami masih belum mendapat kandungan yang berkaitan apabila kami memerlukannya. Jadi, kami tidak selalu mengambil bahagian di peringkat tertinggi kami. Jika kami boleh memilih kawasan fokus dalam Indico dan mendaftar untuk pemberitahuan terpilih, kami boleh merancang penglibatan kami dengan lebih baik. Ini amat penting bagi NGO, seperti ICERM, yang mempunyai kakitangan terutamanya dengan sukarelawan yang mempunyai pekerjaan sepenuh masa atau perniagaan untuk mengurus di luar kerja PBB mereka atau dengan NGO yang sebahagian besarnya beroperasi di luar New York City.

Nance L. Schick, Esq., Wakil Utama Pusat Antarabangsa untuk Pengantaraan Etno-Agama di Ibu Pejabat Pertubuhan Bangsa-Bangsa Bersatu, New York. 

Muat Turun Penyata Penuh

Kenyataan ICERM tentang Meningkatkan Keberkesanan Status Perundingan NGO Pertubuhan Bangsa-Bangsa Bersatu (17 Mei 2018).
Kongsi

Artikel yang berkaitan

Agama di Igboland: Kepelbagaian, Relevan dan Kepunyaan

Agama adalah salah satu fenomena sosioekonomi yang mempunyai impak yang tidak dapat dinafikan kepada manusia di mana-mana sahaja di dunia. Walaupun kelihatan suci, agama bukan sahaja penting untuk memahami kewujudan mana-mana penduduk asli tetapi juga mempunyai kaitan dasar dalam konteks antara etnik dan pembangunan. Bukti sejarah dan etnografi mengenai manifestasi dan tatanama yang berbeza tentang fenomena agama banyak terdapat. Negara Igbo di Selatan Nigeria, di kedua-dua belah Sungai Niger, merupakan salah satu kumpulan budaya keusahawanan kulit hitam terbesar di Afrika, dengan semangat keagamaan yang jelas yang melibatkan pembangunan mampan dan interaksi antara etnik dalam sempadan tradisinya. Tetapi landskap keagamaan Igboland sentiasa berubah. Sehingga tahun 1840, agama (agama) dominan Igbo adalah pribumi atau tradisional. Kurang daripada dua dekad kemudian, apabila aktiviti mubaligh Kristian bermula di kawasan itu, satu kuasa baru telah dilepaskan yang akhirnya akan mengkonfigurasi semula landskap agama orang asli di kawasan itu. Agama Kristian berkembang menjadi kerdil dominasi yang kedua. Sebelum seratus tahun Kristian di Igboland, Islam dan kepercayaan lain yang kurang hegemoni muncul untuk bersaing dengan agama Igbo dan Kristian asli. Kertas kerja ini menjejaki kepelbagaian agama dan kaitan fungsinya dengan pembangunan harmoni di Igboland. Ia mengambil datanya daripada karya yang diterbitkan, temu bual dan artifak. Ia berhujah bahawa apabila agama baharu muncul, landskap agama Igbo akan terus mempelbagaikan dan/atau menyesuaikan, sama ada untuk keterangkuman atau eksklusiviti dalam kalangan agama sedia ada dan baru muncul, untuk kelangsungan hidup orang Igbo.

Kongsi

Membina Komuniti Berdaya Tahan: Mekanisme Akauntabiliti Berfokuskan Kanak-kanak untuk Komuniti Yazidi Selepas Genosid (2014)

Kajian ini memfokuskan kepada dua cara melalui mekanisme akauntabiliti boleh dijalankan dalam era pasca pembunuhan beramai-ramai komuniti Yazidi: kehakiman dan bukan kehakiman. Keadilan peralihan ialah peluang pasca krisis yang unik untuk menyokong peralihan komuniti dan memupuk rasa berdaya tahan dan harapan melalui sokongan strategik pelbagai dimensi. Tiada pendekatan 'satu saiz sesuai untuk semua' dalam jenis proses ini, dan kertas kerja ini mengambil kira pelbagai faktor penting dalam mewujudkan asas bagi pendekatan berkesan untuk bukan sahaja memegang anggota Negara Islam Iraq dan Levant (ISIL). bertanggungjawab atas jenayah mereka terhadap kemanusiaan, tetapi untuk memberi kuasa kepada ahli Yazidi, khususnya kanak-kanak, untuk mendapatkan semula rasa autonomi dan keselamatan. Dengan berbuat demikian, penyelidik membentangkan piawaian antarabangsa mengenai kewajipan hak asasi manusia kanak-kanak, dengan menyatakan yang relevan dalam konteks Iraq dan Kurdish. Kemudian, dengan menganalisis pengajaran yang dipelajari daripada kajian kes senario serupa di Sierra Leone dan Liberia, kajian itu mengesyorkan mekanisme akauntabiliti antara disiplin yang tertumpu kepada menggalakkan penyertaan dan perlindungan kanak-kanak dalam konteks Yazidi. Jalan khusus di mana kanak-kanak boleh dan harus mengambil bahagian disediakan. Temu bual di Kurdistan Iraq dengan tujuh kanak-kanak yang terselamat dalam kurungan ISIL membenarkan akaun secara langsung untuk memaklumkan jurang semasa dalam mengurus keperluan selepas penawanan mereka, dan membawa kepada penciptaan profil militan ISIL, mengaitkan yang didakwa sebagai pelakunya kepada pelanggaran undang-undang antarabangsa yang khusus. Testimoni ini memberikan gambaran unik tentang pengalaman mangsa Yazidi yang masih muda, dan apabila dianalisis dalam konteks agama, komuniti dan wilayah yang lebih luas, memberikan kejelasan dalam langkah seterusnya yang holistik. Penyelidik berharap dapat menyampaikan rasa segera dalam mewujudkan mekanisme keadilan peralihan yang berkesan untuk komuniti Yazidi, dan menyeru aktor tertentu, serta masyarakat antarabangsa untuk memanfaatkan bidang kuasa sejagat dan menggalakkan penubuhan Suruhanjaya Kebenaran dan Rekonsiliasi (TRC) sebagai cara yang tidak menghukum untuk menghormati pengalaman Yazidis, sambil menghormati pengalaman kanak-kanak itu.

Kongsi