ယဉ်ကျေးမှုအရ သင့်လျော်သော အခြားရွေးချယ်စရာ အငြင်းပွားမှုဖြေရှင်းချက်

Alternative Dispute Resolution (ADR) ၏ လွှမ်းမိုးမှုပုံစံသည် US မှ စတင်ခဲ့ပြီး ယူရို-အမေရိကန်တန်ဖိုးများကို ပေါင်းစပ်ထားသည်။ သို့သော်၊ အမေရိကနှင့် ဥရောပပြင်ပ ပဋိပက္ခဖြေရှင်းရေးသည် မတူညီသော ယဉ်ကျေးမှု၊ လူမျိုးရေး၊ ဘာသာရေးနှင့် လူမျိုးရေးတန်ဖိုးစနစ်များရှိသည့် အုပ်စုများကြားတွင် ဖြစ်ပွားသည်။ (Global North) ADR တွင် လေ့ကျင့်သင်ကြားထားသည့် ကြားဝင်ဖျန်ဖြေသူသည် အခြားယဉ်ကျေးမှုရှိ ပါတီများကြားတွင် ပါဝါညီမျှစေရန်နှင့် ၎င်းတို့၏တန်ဖိုးများကို ချိန်ညှိရန် ရုန်းကန်နေပါသည်။ ဖျန်ဖြေခြင်းတွင် အောင်မြင်ရန် နည်းလမ်းတစ်ခုမှာ ရိုးရာနှင့် ဌာနေတိုင်းရင်းသားတို့၏ ဓလေ့ထုံးတမ်းများကို အခြေခံသည့် နည်းလမ်းများကို အသုံးပြုခြင်းဖြစ်သည်။ ကွဲပြားသော ADR အမျိုးအစားများကို အင်အားအနည်းငယ်သာရှိသော ပါတီတစ်ခုကို အားကောင်းစေရန်နှင့် ဖျန်ဖြေခြင်း/ဖျန်ဖြေသူများ၏ လွှမ်းမိုးထားသော ယဉ်ကျေးမှုကို ပိုမိုနားလည်လာစေရန် အသုံးပြုနိုင်သည်။ ဒေသဆိုင်ရာယုံကြည်ချက်စနစ်များကို လေးစားသည့် ရိုးရာနည်းလမ်းများတွင် မည်သို့ပင်ဆိုစေကာမူ Global North ဖျန်ဖြေသူများ၏ တန်ဖိုးများနှင့် ကွဲလွဲမှုများပါရှိသည်။ လူ့အခွင့်အရေးနှင့် အကျင့်ပျက်ခြစားမှု ဆန့်ကျင်ရေးကဲ့သို့သော Global North တန်ဖိုးများကို ချမှတ်၍မရနိုင်ဘဲ၊ နည်းလမ်းအဆုံးသတ်ဆိုင်ရာ စိန်ခေါ်မှုများနှင့် ပတ်သက်၍ Global North ဖျန်ဖြေသူများ၏ စိတ်ဝိညာဉ်ရှာဖွေမှု ခက်ခဲစေသည်။  

“မင်းမွေးဖွားလာခဲ့တဲ့ ကမ္ဘာကြီးဟာ လက်တွေ့ဘဝရဲ့ စံနမူနာတစ်ခုသာ ဖြစ်ပါတယ်။ အခြားယဉ်ကျေးမှုများသည် သင်ဖြစ်ရန်ကြိုးစားမှု မအောင်မြင်ပါ။ ၎င်းတို့သည် လူ့စိတ်ဝိညာဉ်၏ ထူးခြားသော လက္ခဏာများဖြစ်သည်။” - Wade Davis၊ အမေရိကန်/ကနေဒါ မနုဿဗေဒပညာရှင်

ဤတင်ပြချက်၏ရည်ရွယ်ချက်မှာ ဌာနေတိုင်းရင်းသားများနှင့် ရိုးရာတရားစီရင်ရေးစနစ်များနှင့် လူမျိုးစုလူ့အဖွဲ့အစည်းများတွင် ပဋိပက္ခများကို မည်သို့ဖြေရှင်းရမည်ကို ဆွေးနွေးရန်နှင့် Global North practitioners of Alternative Dispute Resolution (ADR) မှ ချဉ်းကပ်မှုအသစ်အတွက် အကြံပြုချက်များ ပြုလုပ်ရန်ဖြစ်သည်။ တော်တော်များများက ဒီနယ်ပယ်တွေမှာ အတွေ့အကြုံတွေရှိကြပြီး မင်းရဲ့အတွေ့အကြုံတွေကို ဝေမျှဖို့ ခုန်ဝင်မယ်လို့ မျှော်လင့်ပါတယ်။

မျှဝေခြင်းသည် အပြန်အလှန်လေးစားမှုရှိသရွေ့ စနစ်များနှင့် မျိုးအောင်ခြင်းအကြား သင်ခန်းစာများသည် ကောင်းမွန်နိုင်သည်။ အထူးသဖြင့် ရိုးရာနှင့် ဌာနေတိုင်းရင်းသား အုပ်စုများ အထူးသဖြင့် အခြားသူများ၏ တည်ရှိမှုနှင့် တန်ဖိုးများကို အသိအမှတ်ပြုရန် ADR လေ့ကျင့်သူ (နှင့် အဖွဲ့အစည်း ငှားရမ်းခြင်း သို့မဟုတ် ပံ့ပိုးပေးသူ) အတွက် အရေးကြီးပါသည်။

အစားထိုးအငြင်းပွားမှုဖြေရှင်းရေးပုံစံ အမျိုးမျိုးရှိသည်။ ဥပမာများတွင် ညှိနှိုင်းမှု၊ ဖျန်ဖြေမှု၊ ခုံသမာဓိဖြင့် စီရင်ဆုံးဖြတ်ခြင်း ပါဝင်သည်။ လူများသည် ရွယ်တူချင်းဖိအားပေးခြင်း၊ အတင်းအဖျင်းပြောခြင်း၊ နှောင့်ယှက်ခြင်း၊ အကြမ်းဖက်မှု၊ အများသူငှာ အရှက်ရခြင်း၊ စုန်းအတတ်၊ ဝိညာဉ်ရေးရာ ကုစားခြင်းနှင့် ဆွေမျိုးသားချင်း သို့မဟုတ် လူနေအိမ်အုပ်စုများကို ခွဲထုတ်ခြင်းအပါအဝင် ဒေသတွင်းအဆင့်ရှိ အငြင်းပွားမှုများကို ကိုင်တွယ်ရန် အခြားယန္တရားများကို အသုံးပြုကြသည်။ အငြင်းပွားမှုဖြေရှင်းခြင်း /ADR ၏လွှမ်းမိုးမှုပုံစံသည် US မှအစပြုပြီး ဥရောပ-အမေရိကန်တန်ဖိုးများကို ပေါင်းစပ်ထားသည်။ Global South တွင်အသုံးပြုသောချဉ်းကပ်မှုများနှင့်ခွဲခြားရန်၎င်းကို Global North ADR ဟုခေါ်သည်။ ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ North ADR ပညာရှင်များသည် ဒီမိုကရေစီနှင့် ပတ်သက်၍ ယူဆချက်များ ပါဝင်နိုင်သည်။ Ben Hoffman ၏အဆိုအရ၊ ဖျန်ဖြေပေးသူများဖြစ်သည့် Global North style ADR ၏ "တရားဟောပွဲ" တစ်ခုရှိသည်။

• ကြားနေပါ။
• ဆုံးဖြတ်ချက်ချပိုင်ခွင့်မရှိသူများ။
• ညွှန်ကြားချက်မရှိသောသူများဖြစ်သည်။
• လွယ်ကူချောမွေ့။
• ပါတီတွေကို အဖြေရှာမပေးသင့်ပါဘူး။
• ပါတီတွေနဲ့ မညှိနှိုင်းဘူး။
• ဖျန်ဖြေခြင်း၏ရလဒ်နှင့်စပ်လျဉ်းပြီး သမာသမတ်ကျပါသည်။
• အကျိုးစီးပွား ပဋိပက္ခမရှိပါ။[1]

ဒီအတွက်၊ ငါသူတို့ကိုထပ်ထည့်မယ်။

• ကျင့်ဝတ်ဆိုင်ရာ ကုဒ်များဖြင့် လုပ်ဆောင်သည်။
• လေ့ကျင့်သင်ကြားပြီး အသိအမှတ်ပြုခံရတယ်။
• လျှို့ဝှက်ချက်ကို ထိန်းသိမ်းပါ။

အချို့သော ADR ကို မတူညီသော ယဉ်ကျေးမှု၊ လူမျိုးရေး၊ လူမျိုးရေး နောက်ခံရှိသော အုပ်စုများကြားတွင် ကျင့်သုံးသည်၊ လေ့ကျင့်သူသည် ပါတီများအကြား စားပွဲ (ကစားကွင်း) အဆင့်ကို ထိန်းသိမ်းထားရန် မကြာခဏ ရုန်းကန်နေရသောကြောင့်၊ ဖျန်ဖြေသူသည် ပါတီများ၏ လိုအပ်ချက်များကို အကဲဆတ်နိုင်စေရန် နည်းလမ်းတစ်ခုမှာ သမားရိုးကျ နည်းလမ်းများအပေါ် အခြေခံသည့် ADR နည်းလမ်းများကို အသုံးပြုရန်ဖြစ်သည်။ ဤချဉ်းကပ်မှုတွင် ကောင်းကျိုးနှင့် ဆိုးကျိုးများရှိသည်။ ၎င်းအား ပုံမှန်အားဖြင့် အာဏာအနည်းငယ်ရှိသော ပါတီကို အခွင့်အာဏာပေးပြီး လွှမ်းမိုးထားသော ယဉ်ကျေးမှုပါတီ (ပဋိပက္ခအတွင်း သို့မဟုတ် ဖျန်ဖြေသူများ၏) ကို ပိုမိုနားလည်လာစေရန် အသုံးချနိုင်သည်။ အဆိုပါ ရိုးရာစနစ်အချို့တွင် အဓိပ္ပာယ်ပြည့်ဝသော ဖြေရှင်းမှုဆိုင်ရာ ပြဋ္ဌာန်းမှုနှင့် စောင့်ကြည့်ရေးယန္တရားများရှိပြီး ပါဝင်ပတ်သက်သူများ၏ ယုံကြည်ချက်စနစ်များကို လေးစားမှုရှိပါသည်။

လူ့အဖွဲ့အစည်းတိုင်းသည် အုပ်ချုပ်မှုနှင့် အငြင်းပွားမှုဖြေရှင်းရေးတို့အတွက် လိုအပ်သည်။ သမားရိုးကျ လုပ်ငန်းစဉ်များကို အများအားဖြင့် လေးစားရသော ခေါင်းဆောင် သို့မဟုတ် သက်ကြီးရွယ်အိုများ၏ ကူညီဆောင်ရွက်ပေးခြင်း၊ ဖျန်ဖြေခြင်း၊ ခုံသမာဓိဖြင့် အငြင်းပွားမှုကို ဖြေရှင်းခြင်း သို့မဟုတ် "သူတို့၏ဆက်ဆံရေးကို မှန်ကန်စေရန်" ဟူသော ရည်ရွယ်ချက်ဖြင့် "အမှန်တရားရှာဖွေရန်၊ သို့မဟုတ် အပြစ်ကို ဆုံးဖြတ်ရန်" မဟုတ်ဘဲ "သူတို့၏ဆက်ဆံရေးကို မှန်ကန်စေရန်" ဟူသော ရည်ရွယ်ချက်ဖြင့် ယေဘုယျအားဖြင့် ယေဘုယျအားဖြင့် ခေါ်ဆိုလေ့ရှိသည်။ တာဝန်ယူမှု။"

ကျွန်ုပ်တို့ အများအပြားသည် ADR ကို ကျင့်သုံးသည့် နည်းလမ်းကို ယဉ်ကျေးမှုနှင့် ဓလေ့ထုံးတမ်းအရ ဌာနေပါတီ သို့မဟုတ် ဒေသခံအုပ်စုတစ်ခု၏ ဓလေ့ထုံးစံအရ အငြင်းပွားမှုများကို ပြန်လည်နုပျိုလာစေရန်နှင့် ပြန်လည်ပေါင်းစည်းရန် တောင်းဆိုသူများကို စိန်ခေါ်နေပါသည်။

ကိုလိုနီခေတ်လွန်နှင့် လူစုလူဝေး အငြင်းပွားမှုများကို စီရင်ဆုံးဖြတ်ရာတွင် ဘာသာရေး သို့မဟုတ် ယဉ်ကျေးမှုဆိုင်ရာ နယ်ပယ်ဆိုင်ရာ ကျွမ်းကျင်မှုမရှိဘဲ ADR ကျွမ်းကျင်သူတစ်ဦးမှ ပေးစွမ်းနိုင်သည်ထက် အသိပညာ လိုအပ်သော်လည်း ADR ရှိ ကျွမ်းကျင်သူအချို့သည် အမေရိကန်နှင့် ဥရောပရှိ ရွှေ့ပြောင်းနေထိုင်သူများ ယဉ်ကျေးမှုများမှ ဖြစ်ပေါ်လာသော လူစုလူဝေးဆိုင်ရာ အငြင်းပွားမှုများအပါအဝင် အရာအားလုံးကို လုပ်ဆောင်နိုင်ပုံရသည်။ .

အထူးသဖြင့် ADR ၏ ရိုးရာစနစ်များ (သို့မဟုတ် ပဋိပက္ခဖြေရှင်းခြင်း) ၏ အကျိုးကျေးဇူးများကို အောက်ပါအတိုင်း ခွဲခြားသတ်မှတ်နိုင်သည်။

• ယဉ်ကျေးမှုအရ ရင်းနှီးသည်။
• အတော်လေး အဂတိလိုက်စားမှုကင်းတယ်။ (အထူးသဖြင့် အရှေ့အလယ်ပိုင်းရှိ နိုင်ငံအများအပြားသည် ကမ္ဘာ့မြောက် တရားဥပဒေစိုးမိုးရေးနှင့် အဂတိလိုက်စားမှု တိုက်ဖျက်ရေး စံနှုန်းများနှင့် မကိုက်ညီသောကြောင့် အရေးကြီးပါသည်။)

သမားရိုးကျ ADR ၏ အခြားသော ပုံမှန်လက္ခဏာများမှာ၊

• လျင်မြန်သောဖြေရှင်းချက်သို့ရောက်ရှိ။
• စျေးမကြီး
• ဒေသအလိုက် ရရှိနိုင်ပြီး အရင်းအမြစ်များ။
• ပကတိအသိုက်အဝန်းတွင် ကျင့်သုံးနိုင်သည်။
• ယုံကြည်တယ်
• လက်စားချေခြင်းထက် ပြန်လည်ထူထောင်ရေးဆိုင်ရာ တရားမျှတမှုအပေါ် အာရုံစိုက်ခဲ့သည်—အသိုင်းအဝိုင်းအတွင်း သဟဇာတဖြစ်မှုကို ထိန်းသိမ်းထားသည်။
• ဒေသခံဘာသာစကားပြောတတ်ပြီး ဒေသခံပြဿနာများကို နားလည်သော ရပ်ရွာခေါင်းဆောင်များက ဦးစီးကျင်းပသည်။ စီရင်ထုံးများကို လူထုက လက်ခံနိုင်ဖွယ်ရှိသည်။

မိရိုးဖလာ သို့မဟုတ် ဌာနေတိုင်းရင်းသားစနစ်များဖြင့် လုပ်ဆောင်ခဲ့သော အခန်းရှိသူများအတွက် ဤစာရင်းသည် အဓိပ္ပာယ်ရှိပါသလား။ သင့်အတွေ့အကြုံအရ ၎င်းတွင် ထူးခြားချက်များ ထပ်ထည့်မလား။

ဒေသန္တရနည်းလမ်းများ ပါဝင်နိုင်သည်-

• ငြိမ်းချမ်းရေးဖော်ဆောင်ရေး အသိုင်းအဝိုင်း။
• စကားပြောစက်ဝိုင်းများ။
• မိသားစု သို့မဟုတ် အသိုင်းအဝိုင်းအဖွဲ့အစည်းအဝေး။
• ထုံးတမ်းစဉ်လာများ ကုစားခြင်း။
• အငြင်းပွားမှုအား တရားစီရင်ရန်၊ အကြီးအကဲများ၏ ကောင်စီနှင့် အောက်ခြေရပ်ရွာတရားရုံးများကို အကြီးအကဲ သို့မဟုတ် ပညာရှိတစ်ဦးအား ခန့်အပ်ခြင်း။

ဒေသဆိုင်ရာ စိန်ခေါ်မှုများကို လိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင် လိုက်နာရန် ပျက်ကွက်ခြင်းသည် Global North ပြင်ပရှိ ယဉ်ကျေးမှုများနှင့် လုပ်ဆောင်သောအခါ ADR တွင် ပျက်ကွက်ခြင်း၏ ဘုံအကြောင်းရင်းတစ်ခုဖြစ်သည်။ ပရောဂျက်တစ်ခုကို ဆောင်ရွက်နေသည့် ဆုံးဖြတ်ချက်ချမှတ်သူများ၊ လေ့ကျင့်သူများနှင့် အကဲဖြတ်သူများ၏ တန်ဖိုးများသည် အငြင်းပွားမှုဖြေရှင်းရေးတွင် ပါဝင်ပတ်သက်သူများ၏ အမြင်နှင့် ဆုံးဖြတ်ချက်များအပေါ် သက်ရောက်မှုရှိမည်ဖြစ်သည်။ လူဦးရေအုပ်စုများ၏ ကွဲပြားသောလိုအပ်ချက်များကြား အပေးအယူအပေးအယူများဆိုင်ရာ စီရင်ဆုံးဖြတ်ချက်များကို တန်ဖိုးများနှင့် ချိတ်ဆက်ထားသည်။ လေ့ကျင့်သူများသည် ဤတင်းမာမှုများကို သတိပြုပြီး လုပ်ငန်းစဉ်၏ အဆင့်တိုင်းတွင် အနည်းဆုံး ၎င်းတို့ကို ၎င်းတို့အား တိကျစွာ ထုတ်ဖော်ပြသရပါမည်။ ဤတင်းမာမှုများသည် အမြဲတမ်းပြေလည်သွားလိမ့်မည်မဟုတ်သော်လည်း တန်ဖိုးထားမှုများ၏အခန်းကဏ္ဍကို အသိအမှတ်ပြုကာ ပေးထားသောအခြေအနေတွင် တရားမျှတမှု၏နိယာမအရ လုပ်ဆောင်ခြင်းဖြင့် လျှော့ချနိုင်သည်။ တရားမျှတခြင်းအတွက် သဘောတရားများနှင့် ချဉ်းကပ်မှုများ များစွာရှိသော်လည်း ယေဘုယျအားဖြင့် ၎င်းကို အောက်ပါတို့ လွှမ်းခြုံထားသည်။ အဓိကအချက်လေးချက်

• လေးစားမှု
• ကြားနေရေး (ဘက်လိုက်မှုနှင့် အကျိုးစီးပွားကင်းခြင်း)။
• ပါဝင်မှု။
• ယုံကြည်စိတ်ချရမှု (ရိုးသားမှု သို့မဟုတ် အရည်အချင်းနှင့် မသက်ဆိုင်သော်လည်း ကျင့်ဝတ်သတိထားမှုတစ်ခု၏ အယူအဆ)။

ပါဝင်ခြင်းဆိုသည်မှာ လူတိုင်းသည် မိမိ၏ အလားအလာ အပြည့်အ၀ရရှိရန် တရားမျှတသော အခွင့်အရေးနှင့် ထိုက်တန်သည်ဟူသော အယူအဆကို ရည်ညွှန်းပါသည်။ သို့သော် အစဉ်အလာ လူ့အဖွဲ့အစည်း အများအပြားတွင် အမျိုးသမီးများအား အခွင့်အရေးမှ ဖယ်ထုတ်ခြင်း ခံရသည်— ၎င်းတို့အား အမေရိကန် ပြည်ထောင်စု၏ တည်ထောင်ပုံ စာတမ်းများတွင် ပါရှိသည့်အတိုင်း “အမျိုးသားများ အားလုံး တန်းတူညီတူ ဖန်တီးထားခြင်း” ဖြစ်သော်လည်း အမှန်တကယ်တွင် လူမျိုးစုအလိုက် ခွဲခြားဆက်ဆံခံရပြီး အမျိုးသမီးများအား လုံးလုံးလျားလျား ဖယ်ထုတ်ထားသည်။ အခွင့်အရေးနှင့် အကျိုးကျေးဇူးများစွာ။

နောက်တစ်ခုစဉ်းစားရမယ့်အချက်က ဘာသာစကား။ ပထမဘာသာစကားမှလွဲ၍ အခြားဘာသာစကားဖြင့် အလုပ်လုပ်ခြင်းသည် ကျင့်ဝတ်ဆိုင်ရာ စီရင်ဆုံးဖြတ်ချက်များကို လွှမ်းမိုးနိုင်သည်။ ဥပမာအားဖြင့်၊ စပိန်နိုင်ငံရှိ Universitat Pompeu Fabra မှ Albert Costa နှင့် သူ၏လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များသည် ကျင့်ဝတ်ဆိုင်ရာအကျပ်ရိုက်သည့်ဘာသာစကားသည် အကျပ်ရိုက်မှုကို လူတို့တုံ့ပြန်ပုံကို ပြောင်းလဲပေးနိုင်ကြောင်း တွေ့ရှိခဲ့သည်။ လူများပေးသော အဖြေများသည် လူအများစုအတွက် အကြီးမားဆုံးသော ကောင်းကျိုးများအပေါ် အခြေခံ၍ ဆင်ခြင်တုံတရားနှင့် အကျိုးရှိစွာ အသုံးချတတ်ကြောင်း ၎င်းတို့တွေ့ရှိခဲ့သည်။ စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာနှင့် စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာ အကွာအဝေးကို ဖန်တီးခဲ့သည်။ လူများသည် စစ်မှန်သော ယုတ္တိဗေဒ၊ နိုင်ငံခြားဘာသာစကား—နှင့် အထူးသဖြင့် သိသာထင်ရှားသော်လည်း-မှားသောအဖြေနှင့် အဖြေထွက်ရန် အချိန်ယူရသော မှန်ကန်သောအဖြေရှိသော မေးခွန်းများတွင်လည်း ပိုမိုကောင်းမွန်ပါသည်။

ထို့အပြင်၊ ယဉ်ကျေးမှုသည် မျိုးနွယ်စု၏ စုပေါင်းစိတ်တွင် လေးနက်သော အပြုအမူတစ်ခုရှိသည့် အာဖဂန်နစ္စတန်နှင့် ပါကစ္စတန်နိုင်ငံ Pashtunwali တို့၏ ဖြစ်ရပ်တွင်ကဲ့သို့ အပြုအမူဆိုင်ရာ ကုဒ်များကို ဆုံးဖြတ်နိုင်သည်။ ၎င်းကို လူမျိုးစု၏ မရေးမထားသော 'အခြေခံဥပဒေ' အဖြစ် ရှုမြင်သည်။ ယဉ်ကျေးမှုအရည်အချင်း၊ ပိုကျယ်ပြန့်သည်မှာ၊ စနစ်တစ်ခု၊ အေဂျင်စီ၊ သို့မဟုတ် ယဉ်ကျေးမှုဖြတ်ကျော်သည့်အခြေအနေများတွင် ထိရောက်သောအလုပ်ဖြစ်စေသည့် ပညာရှင်များကြားတွင် ညီညွတ်သောအပြုအမူများ၊ သဘောထားများနှင့် မူဝါဒများ အစုအဝေးတစ်ခုဖြစ်သည်။ ဝန်ဆောင်မှုများ တိုးတက်စေရန်၊ ပရိုဂရမ်များ အားကောင်းစေရန်၊ ရပ်ရွာလူထု၏ ပူးပေါင်းပါဝင်မှုကို တိုးမြင့်ရန်နှင့် မတူကွဲပြားသော လူဦးရေအုပ်စုများအကြား အဆင့်အတန်းကွာဟချက်ကို ပိတ်ရန် နေထိုင်သူများ၊ ဖောက်သည်များနှင့် ၎င်းတို့၏ မိသားစုများ၏ ဆက်သွယ်ရေးပုံစံများကို ယုံကြည်ချက်၊ သဘောထားများ၊ အလေ့အကျင့်များနှင့် ဆက်သွယ်ရေးပုံစံများကို အသိပညာများ ရယူအသုံးချနိုင်မှုကို ထင်ဟပ်စေသည်။

ထို့ကြောင့် ADR လှုပ်ရှားမှုများသည် လူတစ်ဦးနှင့်အဖွဲ့၏ခရီးနှင့် ငြိမ်းချမ်းရေးနှင့် ပဋိပက္ခဖြေရှင်းရေး၏ ထူးခြားသောလမ်းကြောင်းကို အဆုံးအဖြတ်ပေးသည့် တန်ဖိုးများ၊ ဓလေ့ထုံးတမ်းများနှင့် ယုံကြည်ချက်များဖြင့် ယဉ်ကျေးမှုအရ အခြေခံပြီး လွှမ်းမိုးမှုရှိသင့်သည်။ ဝန်ဆောင်မှုများသည် ယဉ်ကျေးမှုအရ အခြေခံပြီး စိတ်ကြိုက်ဖြစ်သင့်သည်။  လူမျိုးစုဗဟိုပြုမှုကို ရှောင်ရှားသင့်သည်။ ယဉ်ကျေးမှုအပြင် သမိုင်းကြောင်းဆိုင်ရာ အကြောင်းအရာများကို ADR တွင် ထည့်သွင်းသင့်သည်။ မျိုးနွယ်စုများနှင့် မျိုးနွယ်စုများပါ၀င်ရန် ဆက်ဆံရေးအယူအဆကို ချဲ့ထွင်ရန် လိုအပ်သည်။ ယဉ်ကျေးမှုနှင့် သမိုင်းကို ချန်ထားခဲ့သည် သို့မဟုတ် သင့်လျော်စွာ မကိုင်တွယ်ပါက၊ ADR အတွက် အခွင့်အလမ်းများ လမ်းချော်သွားနိုင်ပြီး ပြဿနာများ ပိုမိုဖန်တီးနိုင်သည်။

ADR လေ့ကျင့်ပေးသူ၏ အခန်းကဏ္ဍသည် အဖွဲ့တစ်ခု၏ အပြန်အလှန်ဆက်သွယ်မှု၊ အငြင်းပွားမှုများနှင့် အခြားသော ဒိုင်းနမစ်များအပြင် ဝင်ရောက်စွက်ဖက်နိုင်စွမ်းနှင့် ဆန္ဒများအကြောင်း ရင်းနှီးလုနီးပါးနီးပါး ရင်းနှီးသော ဗဟုသုတရှိသည့် သင်တန်းနည်းပြတစ်ဦးဖြစ်နိုင်သည်။ ဤအခန်းကဏ္ဍကို အားကောင်းစေရန်၊ ADR အဖွဲ့ဝင်များ၊ နိုင်ငံသားအခွင့်အရေးများ၊ လူ့အခွင့်အရေးအဖွဲ့များနှင့် First Peoples နှင့် အခြားသော ဇာတိ၊ ရိုးရာနှင့် ဌာနေတိုင်းရင်းသားအဖွဲ့များနှင့် ဆက်သွယ်ပြီး/သို့မဟုတ် တိုင်ပင်ဆွေးနွေးသည့် ဤအခန်းကဏ္ဍကို အားကောင်းစေရန်အတွက် ယဉ်ကျေးမှုအရ သင့်လျော်သော အငြင်းပွားမှုဖြေရှင်းရေး သင်တန်းနှင့် ပရိုဂရမ်များ ရှိသင့်ပါသည်။ ဤသင်တန်းကို သက်ဆိုင်ရာအသိုင်းအဝိုင်းများနှင့် ယဉ်ကျေးမှုအရ သက်ဆိုင်သည့် အငြင်းပွားမှုဖြေရှင်းရေးအစီအစဉ်ကို ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်စေရန် အထောက်အကူအဖြစ် အသုံးပြုနိုင်သည်။ ပြည်နယ်လူ့အခွင့်အရေးကော်မရှင်များ၊ ပြည်ထောင်စုအစိုးရ၊ တပ်မတော်နှင့် အခြားအစိုးရ အဖွဲ့များ၊ လူသားချင်းစာနာထောက်ထားမှုအဖွဲ့များ၊ အစိုးရမဟုတ်သောအဖွဲ့အစည်းများနှင့် အခြားအဖွဲ့အစည်းများသည် စီမံကိန်းအောင်မြင်ပါက၊ ဆန့်ကျင်ဘက်မဟုတ်သော လူ့အခွင့်အရေးပြဿနာဖြေရှင်းရေးဆိုင်ရာ အခြေခံမူများနှင့် နည်းစနစ်များကို လိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင် ဆောင်ရွက်နိုင်မည်ဖြစ်ပါသည်။ အခြားပြဿနာများနှင့် အခြားသော ယဉ်ကျေးမှုအသိုက်အဝန်းများအကြား၊

ADR ၏ ယဉ်ကျေးမှုအရ သင့်လျော်သော နည်းလမ်းများသည် အမြဲတမ်း သို့မဟုတ် တစ်ကမ္ဘာလုံးတွင် ကောင်းမွန်သည်မဟုတ်။ ၎င်းတို့သည် အမျိုးသမီးများအတွက် ရပိုင်ခွင့်မရှိခြင်း၊ ရက်စက်ကြမ်းကြုတ်ခြင်း၊ လူတန်းစား သို့မဟုတ် လူတန်းစား အကျိုးစီးပွားအပေါ် အခြေခံ၍ နိုင်ငံတကာလူ့အခွင့်အရေးစံနှုန်းများနှင့် မကိုက်ညီသည့် ကျင့်ဝတ်ဆိုင်ရာ ပြဿနာများကို ဖြစ်ပေါ်စေနိုင်သည်။ ရိုးရာစနစ်တစ်ခုထက်ပို၍ သက်ရောက်မှုရှိနိုင်သည်။

ရပိုင်ခွင့်များရရှိရေး ဆောင်ရွက်ပေးရာတွင် ထိုကဲ့သို့သော ယန္တရားများ၏ ထိရောက်မှုအား အမှုအခင်းများ အနိုင်ရသည် သို့မဟုတ် ဆုံးရှုံးရုံသာမကဘဲ ချမှတ်ထားသော စီရင်ထုံးများ၏ အရည်အသွေး၊ လျှောက်ထားသူအား တတ်နိုင်သည့် ကျေနပ်မှုနှင့် သဟဇာတပြန်လည်ထူထောင်ရေးတို့ဖြင့်လည်း ဆုံးဖြတ်ပါသည်။

နောက်ဆုံးတွင်၊ ADR လေ့ကျင့်သူသည် ဝိညာဉ်ရေးရာဖော်ပြရာတွင် အဆင်မပြေနိုင်ပါ။ အမေရိကန်ပြည်ထောင်စုတွင်၊ အထူးသဖြင့် “ကြားနေ”—ဟောပြောချက်များအား အများသူငှာ လူအများရှေ့တွင် ထားရန် ကျွန်ုပ်တို့ လေ့ကျင့်ပေးလေ့ရှိသည်။ သို့သော်၊ ဘာသာရေးအရ အသိပေးသည့် ADR မျိုးကွဲတစ်ခုရှိသည်။ ဥပမာတစ်ခုသည် Eastern Mennonite ဘုရားကျောင်းမှ ချဉ်းကပ်မှုကို အသိပေးခဲ့သည့် John Lederach ၏စကားဖြစ်သည်။ တခါတရံတွင် အလုပ်လုပ်သော အုပ်စုများ၏ ဝိညာဉ်ရေးအတိုင်းအတာကို အတိအကျသိရှိရန် လိုအပ်သည်။ အထူးသဖြင့် ၎င်းသည် မူလအမေရိကန်၊ First Peoples အုပ်စုများနှင့် အရှေ့အလယ်ပိုင်းရှိ လူမျိုးစုများအတွက် အထူးမှန်ကန်ပါသည်။

Zen Roshi Dae Soen Sa Nim သည် ဤစကားကို ထပ်ခါတလဲလဲ သုံးခဲ့သည်

“အထင်အမြင်တွေ အားလုံးကို ကြိုက်သလို မကြိုက်တာတွေ အားလုံးကို စွန့်ပစ်ပြီး မသိတဲ့စိတ်ကို ထားလိုက်ပါ။ ဒါက အရမ်းအရေးကြီးတယ်။”  (Seung Sahn: Don't Know; Ox Herding; http://www.oxherding.com/my_weblog/2010/09/seung-sahn-only-dont-know.html)

ကျေးဇူးအများကြီးတင်ပါတယ်။ သင့်တွင် မည်သည့်မှတ်ချက်များနှင့် မေးခွန်းများရှိသနည်း။ သင့်ကိုယ်ပိုင်အတွေ့အကြုံမှ ဤအချက်များ၏ ဥပမာအချို့ကား အဘယ်နည်း။

Marc Brenman သည် ဟောင်းဖြစ်သည်။ execအသုံးဝင်သည်။ directorဝါရှင်တန်ပြည်နယ် လူ့အခွင့်အရေးကော်မရှင်၊.

[1] Ben Hoffman၊ Canadian Institute of Applied Negotiation၊ ထိုသဘောတူညီချက်ကို အနိုင်ရသည်- တကယ့်ကမ္ဘာ့ဖျန်ဖြေသူ၏ ဝန်ခံချက်များ၊ CIIAN သတင်း; ဆောင်းရာသီ ၂၀၀၉။