Oświadczenie ICERM w sprawie poprawy skuteczności statusu konsultacyjnego organizacji pozarządowych Organizacji Narodów Zjednoczonych
Przedłożony Komitetowi Narodów Zjednoczonych ds. Organizacji Pozarządowych (NGO)
„Organizacje pozarządowe wnoszą wkład w szereg działań [ONZ], w tym w rozpowszechnianie informacji, podnoszenie świadomości, edukację rozwojową, propagowanie polityki, wspólne projekty operacyjne, udział w procesach międzyrządowych oraz we wkładzie usług i wiedzy technicznej”. http://csonet.org/content/documents/Brochure.pdf. Międzynarodowe Centrum Mediacji Etno-Religijnej („ICERM”) z dumą znajduje się wśród zaangażowanych organizacji różnej wielkości i o różnym ukierunkowaniu z krajów na całym świecie. Staramy się współpracować z Państwem i ONZ, aby przekroczyć wszelkie oczekiwania na rok 2030 Porządek obrad.
ICERM otrzymał specjalny status doradczy, częściowo w oparciu o swoje szczególne kompetencje w zakresie celu zrównoważonego rozwoju 17: Pokój, sprawiedliwość i silne instytucje. Nasze doświadczenie w mediacji i holistyczne podejście do tworzenia trwałego pokoju stwarzają możliwości poszerzenia różnorodnych i włączających dyskusji, które ułatwia ONZ – a to będzie wymagane do osiągnięcia wszystkich celów zrównoważonego rozwoju. Jesteśmy jednak stosunkowo nową i małą organizacją, która wciąż uczy się poruszać w złożonej strukturze ONZ. Nie zawsze uzyskujemy dostęp do informacji o wydarzeniach, w których możemy być najbardziej wartościowi. To oczywiście czasami ogranicza nasze uczestnictwo. W związku z powyższym przedstawiamy nasze odpowiedzi na zadane pytania.
- W jaki sposób organizacje pozarządowe mogą w większym stopniu przyczynić się do pracy ECOSOC i jej organów pomocniczych?
Wydaje się, że wraz z wdrożeniem Indico pojawią się lepsze sposoby współpracy ONZ i ECOSOC z organizacjami pozarządowymi w oparciu o ich szczególne kompetencje. Jesteśmy podekscytowani możliwościami nowego systemu, ale wciąż uczymy się, jak najefektywniej z niego korzystać. Zatem szkolenie przyniesie ogromne korzyści wszystkim zaangażowanym osobom.
Wydaje się, że organizacje pozarządowe będą mogły przechowywać dokumenty, korespondencję i inne dane dotyczące ich kompetencji, zainteresowań i uczestnictwa. Jednak szkolenie zapewni maksymalne wykorzystanie potencjału tych funkcji. Podobnie informacja i szkolenia w zakresie skutecznego doradztwa mogłyby zwiększyć efektywność udziału organizacji pozarządowych.
Wydaje się, że w tych obszarach następuje ciągła poprawa, co jest bardzo doceniane. Uważamy, że mówimy w imieniu wszystkich organizacji pozarządowych, gdy mówimy, że jesteśmy głęboko zaangażowani we wspieranie misji ONZ i celów zrównoważonego rozwoju, ale często może być nam dość trudno określić, w jaki sposób najlepiej dotrzeć do organów pomocniczych i osób, które mogłyby nam najbardziej pomóc. Mamy szczęście, że nasz prezes i dyrektor generalny, Basil Ugorji, był pracownikiem ONZ przed założeniem ICERM.
Niezależnie od tego, ulepszenia mogą zostać wprowadzone z naszej strony poprzez:
- Ustalanie własnych harmonogramów sprawdzania stron internetowych ONZ i wydarzeń w celu zidentyfikowania możliwości uczestnictwa. Nasza praca jest dla nas zbyt ważna, abyśmy czekali na zaproszenia, chociaż są one mile widziane i pomocne, gdy przychodzą.
- Współpraca z innymi organizacjami pozarządowymi, które podzielają nasze cele. Jest ich ponad 4,500, więc z pewnością są jeszcze inni, z którymi możemy współpracować.
- Planowanie z wyprzedzeniem oświadczeń dotyczących tematów, które prawdopodobnie będą omawiane podczas corocznych wydarzeń. Kiedy już określiliśmy nasze dostosowanie do celów zrównoważonego rozwoju, Global Compact i Agendy 2030, łatwiej będzie nam je zmodyfikować, aby pasowały do tematów sesji.
ONZ i ECOSOC mogłyby zwiększyć wkład organizacji pozarządowych poprzez:
- Podawanie terminów sesji i wydarzeń z co najmniej 30-dniowym wyprzedzeniem. Ponieważ wielu z nas musi podróżować i unikać innych zobowiązań, bardzo mile widziane jest wcześniejsze powiadomienie. Podobnie nasze pisemne i ustne oświadczenia będą bardziej szczegółowe i szczegółowe, jeśli będziemy mieli więcej czasu na ich zbadanie i przygotowanie.
- Zachęcanie misji, ambasad i konsulatów do spotkań z organizacjami pozarządowymi. Chcemy wspierać tych, którzy podzielają nasze wartości, realizują podobne wizje i mogą skorzystać z naszych szczególnych kompetencji. Czasami najlepiej jest robić to w bardziej intymnych miejscach i przez cały rok, a nie tylko podczas corocznych wydarzeń.
- Oferuję więcej szkoleń i dyskusji, takich jak ta. Powiedz nam, czego chcesz, potrzebujesz i oczekujesz. Jesteśmy tutaj, aby służyć. Jeśli nie będziemy w stanie zapewnić żądanych usług lub rozwiązań, być może dysponujemy zasobami, do których możemy Cię skierować. Pozwól nam być Twoimi partnerami, łącznikami i zasobami.
- Jakie są najskuteczniejsze sposoby, dzięki którym organizacje pozarządowe mogą wnosić wkład w kształtowanie polityki Organizacji Narodów Zjednoczonych, zyskać uznanie i wywierać wpływ w tych procesach?
Chociaż bardzo doceniamy bardzo otwarty proces wielu konferencji i wydarzeń, często jesteśmy wykluczani z tych obejmujących specjalne kompetencje, za które przyznano nam specjalny status doradczy. To pozwala nam na niezależne poszukiwanie sposobów uzyskania dostępu i skupienie się na sesjach niezwiązanych bezpośrednio z naszymi kompetencjami. Wynik nie będzie skuteczny dla żadnego z nas, ponieważ wypowiedzi często są wyrwane z kontekstu, aby zwrócić na siebie uwagę z jakiejś przyczyny, ale prawdopodobnie pojawiają się wśród osób niemających uprawnień do podejmowania jakichkolwiek działań. Najskuteczniejsze byłoby dostosowanie organizacji pozarządowych i ich kompetencji do potrzeb ECOSOC, zapewniając współpracę najbardziej zainteresowanych i doświadczonych osób nad konkretnymi celami. Na przykład ICERM byłby włączany do dyskusji na temat przywracania pokoju i mógłby być wzywany, gdy podczas sesji spodziewany jest impas lub poważny konflikt.
- Co Twoim zdaniem należy zrobić, aby zapewnić lepsze wsparcie organizacjom pozarządowym w procesie uzyskiwania statusu doradczego w ECOSOC?
Z dużym zainteresowaniem obserwujemy nowe wysiłki i obecnie nie mamy żadnych sugestii w tym zakresie. Dziękujemy za oferowanie dodatkowych szkoleń i możliwości takich jak te.
- W jaki sposób można zwiększyć udział organizacji pozarządowych z krajów rozwijających się i krajów o gospodarkach w okresie transformacji w pracach ONZ?
Ponownie, technologia wydaje się mieć ogromny potencjał w zakresie łączenia organizacji pozarządowych na całym świecie ze sobą i z ONZ. Zachęcanie do współpracy i ułatwianie jej mogłoby zwiększyć udział organizacji pozarządowych z krajów rozwijających się i stanowić mocny przykład tego, jak wszyscy możemy lepiej współpracować na wszystkich poziomach.
- W jaki sposób organizacje pozarządowe mogą uzyskać dostęp do oferowanych im możliwości wzięcia udziału w procesach ONZ po przyznaniu im statusu doradczego?
Chcielibyśmy, aby komunikacja na temat różnych wydarzeń i możliwości odbywała się w odpowiednim czasie i częściej, szczególnie w obszarach naszych zainteresowań i kompetencji. Zakładamy, że Indico będzie mieć możliwość przesyłania powiadomień do organizacji pozarządowych, ale nie otrzymujemy jeszcze odpowiednich treści, kiedy ich potrzebujemy. Dlatego nie zawsze uczestniczymy w rozgrywkach na najwyższym poziomie. Gdybyśmy mogli wybrać obszary zainteresowania w Indico i zarejestrować się w celu otrzymywania wybranych powiadomień, moglibyśmy lepiej zaplanować nasze zaangażowanie. Jest to szczególnie ważne w przypadku organizacji pozarządowych, takich jak ICERM, w których pracują głównie wolontariusze zatrudnieni na pełny etat lub firmy, którymi zarządzają poza pracą przy ONZ, lub organizacje pozarządowe, które w dużej mierze działają poza Nowym Jorkiem.
Nance L. Schick, Esq., Główna Przedstawicielka Międzynarodowego Centrum Mediacji Etno-Religijnej w siedzibie Organizacji Narodów Zjednoczonych w Nowym Jorku.
