ICERM-uttalande om att förbättra effektiviteten hos FN:s icke-statliga organisationers rådgivande status

Inlämnad till FN:s kommitté för icke-statliga organisationer (NGOs)

"Icke-statliga organisationer bidrar till ett antal [FN] aktiviteter, inklusive informationsspridning, ökad medvetenhet, utvecklingsutbildning, policyförespråkande, gemensamma operativa projekt, deltagande i mellanstatliga processer och i bidraget från tjänster och teknisk expertis." http://csonet.org/content/documents/Brochure.pdf. International Centre for Ethno-Religious Mediation (“ICERM”) är stolta över att vara bland de engagerade organisationerna av alla storlekar och fokus, från länder över hela världen, och vi försöker samarbeta med dig och FN för att överträffa alla förväntningar inför 2030 Dagordning.

ICERM tilldelades särskild konsultativ status, delvis baserat på dess specialkompetens i SDG 17: Peace, Justice and Strong Institutions. Vår erfarenhet av medling och holistiska tillvägagångssätt för att skapa hållbar fred ger möjligheter att utöka de mångsidiga och inkluderande diskussioner som FN underlättar – och det kommer att krävas för att uppnå alla SDG. Ändå är vi en relativt ny och liten organisation som fortfarande lär sig att navigera i FN:s komplexa struktur. Vi får inte alltid tillgång till information om de evenemang där vi kan vara av störst värde. Detta begränsar naturligtvis ibland vårt deltagande. Som sådan, här är våra svar på de frågor som ställs.

• Hur kan icke-statliga organisationer ytterligare bidra till arbetet i ECOSOC och dess underordnade organ?

Med implementeringen av Indico verkar det bli bättre sätt för FN och ECOSOC att engagera sig med de icke-statliga organisationerna, baserat på deras speciella kompetens. Vi är glada över möjligheterna med det nya systemet, men vi lär oss fortfarande hur vi använder det mest effektivt. Utbildning skulle alltså vara till stor nytta för alla inblandade.

Det verkar som att icke-statliga organisationer kommer att kunna lagra dokument, korrespondens och annan information om deras kompetens, fokus och deltagande. Ändå kommer utbildning att säkerställa att potentialen för dessa funktioner maximeras. På samma sätt skulle information och utbildning om effektiv rådgivning kunna öka effektiviteten hos icke-statliga organisationers deltagande.

Det verkar finnas pågående förbättringar inom dessa områden, vilket är mycket uppskattat. Vi tror att vi talar för alla icke-statliga organisationer när vi säger att vi är djupt engagerade i att stödja FN:s uppdrag och SDGs, men det kan ofta vara ganska svårt för oss att avgöra hur vi bäst kommer åt de underordnade organen och människorna som vi skulle kunna ha störst nytta av. Vi har turen att vår VD och koncernchef, Basil Ugorji, var FN-anställd innan han grundade ICERM.

Oavsett vilket kan förbättringar göras från vår sida genom att:

1. Upprätta våra egna scheman för att kontrollera FN- och eventwebbplatser för att identifiera deltagandemöjligheter. Vårt arbete är för viktigt för att vi ska kunna vänta på inbjudningar, även om de är välkomna och hjälpsamma när de kommer.
2. Att samordna sig med andra icke-statliga organisationer som delar våra mål. Med mer än 4,500 XNUMX finns det säkert andra som vi kan samarbeta med.
3. Planera uttalanden i förväg om ämnen som sannolikt kommer att diskuteras vid årliga evenemang. När vi redan har formulerat vår anpassning till SDGs, Global Compact och 2030-agendan, kommer det att bli lättare för oss att modifiera dem för att passa med sessionsteman.

FN och ECOSOC skulle kunna förbättra bidrag från icke-statliga organisationer genom att:

1. Kommunicera sessions- och eventdatum minst 30 dagar i förväg. Eftersom många av oss måste resa och ordna med att vara borta från andra åtaganden, är mer förhandsbesked mycket uppskattat. På samma sätt kommer våra skriftliga och talade uttalanden att bli mer fokuserade och grundliga om vi får mer tid att undersöka och förbereda dem.
2. Uppmuntrar beskickningar, ambassader och konsulat att träffa icke-statliga organisationer. Vi vill stödja dem som kan dela våra värderingar, som driver liknande visioner och som kan dra nytta av vår specialkompetens. Ibland är det bäst för oss att göra detta i mer intima miljöer och under hela året, inte bara vid årliga evenemang.
3. Erbjuder mer utbildning och diskussioner, som den här. Berätta för oss vad du vill, behöver och förväntar dig. Vi är här för att tjäna. Om vi ​​inte kan tillhandahålla de tjänster eller lösningar som efterfrågas kan vi ha resurser som vi kan hänvisa dig till. Låt oss vara dina partners, kontakter och resurser.

• Vilka är de mest effektiva metoderna för att icke-statliga organisationer ska bidra till FN:s beslutsfattande, erkännas och ha inflytande i dessa processer?

Även om vi uppskattar den mycket öppna processen för många konferenser och evenemang, är vi ofta uteslutna från de som involverar den specialkompetens som vi tilldelats särskild konsultativ status för. Detta ger oss möjlighet att självständigt undersöka sätt att försöka komma åt och fokusera på sessioner som inte är direkt relaterade till vår kompetens. Resultatet är inte effektivt för någon av oss, eftersom uttalanden ofta är ur sitt sammanhang för att få uppmärksamhet för en sak, men sannolikt bland människor utan behörighet att agera på något. Det skulle vara mest effektivt att anpassa de icke-statliga organisationerna och deras kompetens till ECOSOC:s behov, och se till att de mest intresserade och erfarna samarbetar med specifika mål. Till exempel skulle ICERM inkluderas i fredsskapande diskussioner och kan anlitas när återvändsgränd eller hög konflikt förväntas under sessioner.

• Vad bör enligt din organisation göras för att ge bättre stöd till icke-statliga organisationer under processen att erhålla konsultativ status med ECOSOC?

Vi följer de nya insatserna med stort intresse och har för närvarande inga förslag på detta område. Tack för att du erbjuder ytterligare utbildning och möjligheter som dessa.

• Hur kan deltagandet av icke-statliga organisationer från utvecklingsländer och länder med övergångsekonomier i FN:s arbete ökas?

Återigen, genom teknik, verkar det finnas en enorm potential att koppla samman icke-statliga organisationer över hela världen med varandra och FN. Att uppmuntra och underlätta samarbete skulle kunna öka deltagandet av icke-statliga organisationer från utvecklingsländer och vara ett kraftfullt exempel på hur vi alla kan arbeta bättre tillsammans på alla nivåer.

• När den konsultativa statusen har beviljats ​​organisationer, hur kan frivilligorganisationer på bästa sätt få tillgång till de möjligheter som ges dem att delta i FN:s processer?

Vi skulle vilja se snabb och tätare kommunikation kring olika evenemang och möjligheter, speciellt inom våra fokus- och kompetensområden. Vi antar att Indico kommer att ha möjlighet att skicka meddelanden till icke-statliga organisationer, men vi får ännu inte relevant innehåll när vi behöver det. Så vi deltar inte alltid på våra högsta nivåer. Om vi ​​kunde välja fokusområden inom Indico och registrera oss för utvalda notiser skulle vi kunna planera vårt engagemang bättre. Detta är särskilt viktigt för icke-statliga organisationer, såsom ICERM, som huvudsakligen är bemannad med volontärer som har heltidsanställning eller företag att hantera utanför sitt FN-arbete eller med icke-statliga organisationer som till stor del verkar utanför New York City.

Nance L. Schick, Esq., Huvudrepresentant för International Center for Ethno-Religious Mediation vid FN:s högkvarter, New York.