ห้าเปอร์เซ็นต์: การค้นหาวิธีแก้ไขความขัดแย้งที่ดูเหมือนยากจะแก้ไข
ห้าเปอร์เซ็นต์: การค้นหาวิธีแก้ปัญหาความขัดแย้งที่ดูเหมือนยากจะแก้ไขได้ทางวิทยุ ICERM ออกอากาศเมื่อวันเสาร์ที่ 27 สิงหาคม 2016 เวลา 2 น. ตามเวลาตะวันออก (นิวยอร์ก)
แบบบรรยายภาคฤดูร้อน 2016
ชุดรูปแบบ: "ห้าเปอร์เซ็นต์: การค้นหาวิธีแก้ไขความขัดแย้งที่ดูเหมือนยากจะแก้ไข"
วิทยากรรับเชิญ: ดร.ปีเตอร์ ที. โคลแมนศาสตราจารย์วิชาจิตวิทยาและการศึกษา; ผู้อำนวยการ, ศูนย์นานาชาติ Morton Deutsch เพื่อความร่วมมือและการแก้ไขข้อขัดแย้ง (MD-ICCCR); ผู้อำนวยการร่วม กลุ่มความร่วมมือขั้นสูงเพื่อความร่วมมือ ความขัดแย้ง และความซับซ้อน (AC4) สถาบันโลก ที่มหาวิทยาลัยโคลัมเบีย
เรื่องย่อ:
“หนึ่งในทุก ๆ ยี่สิบความขัดแย้งที่ยากลำบากไม่ได้จบลงด้วยการปรองดองอย่างสันติหรือความขัดแย้งที่ยอมรับได้ แต่เป็นความขัดแย้งที่รุนแรงและยั่งยืน ความขัดแย้งดังกล่าว—ห้าเปอร์เซ็นต์—สามารถพบได้ในบรรดาความขัดแย้งทางการฑูตและการเมืองที่เราอ่านทุกวันในหนังสือพิมพ์ แต่ยังในรูปแบบที่สร้างความเสียหายและอันตรายไม่น้อย ในชีวิตส่วนตัวและชีวิตส่วนตัวของเรา ภายในครอบครัว ในที่ทำงาน และในหมู่เพื่อนบ้าน ความขัดแย้งที่ยืดเยื้อในตัวเองเหล่านี้ต่อต้านการไกล่เกลี่ย ท้าทายภูมิปัญญาดั้งเดิม และลากไปเรื่อย ๆ และเลวร้ายลงเมื่อเวลาผ่านไป เมื่อเราถูกดึงเข้าไปแล้ว แทบจะหนีไม่พ้น ห้าเปอร์เซ็นต์ครอบงำเรา
แล้วเราจะทำอย่างไรเมื่อเราพบว่าตัวเองติดบ่วง? ตามที่ดร. ปีเตอร์ ที. โคลแมนกล่าวไว้ การที่จะต่อสู้กับความขัดแย้งประเภททำลายล้างห้าเปอร์เซ็นต์นี้ เราต้องเข้าใจพลวัตที่มองไม่เห็นในที่ทำงาน โคลแมนได้ค้นคว้าสาระสำคัญของความขัดแย้งอย่างกว้างขวางใน "Intractable Conflict Lab" ซึ่งเป็นศูนย์วิจัยแห่งแรกที่อุทิศให้กับการศึกษาเรื่องการสนทนาแบบแบ่งขั้วและความขัดแย้งที่ดูเหมือนจะแก้ไขไม่ได้ โคลแมนได้รับข้อมูลจากบทเรียนจากประสบการณ์จริง ความก้าวหน้าในทฤษฎีความซับซ้อน และกระแสจิตวิทยาและสังคมที่ผลักดันให้เกิดความขัดแย้งทั้งในและต่างประเทศ โคลแมนเสนอกลยุทธ์ใหม่ๆ ที่เป็นนวัตกรรมในการจัดการกับข้อพิพาททุกประเภท ตั้งแต่การอภิปรายเรื่องการทำแท้งไปจนถึงความเป็นปฏิปักษ์ระหว่างชาวอิสราเอลและชาวอิสราเอล ชาวปาเลสไตน์
การมองความขัดแย้งอย่างทันท่วงทีและเปลี่ยนกระบวนทัศน์ ห้าเปอร์เซ็นต์ เป็นแนวทางอันล้ำค่าในการป้องกันแม้แต่การเจรจาที่ไร้เหตุผลที่สุดจากการก่อตั้ง”
ดร.ปีเตอร์ ที. โคลแมน สำเร็จการศึกษาระดับปริญญาเอก ในด้านจิตวิทยาสังคม-องค์กรจากมหาวิทยาลัยโคลัมเบีย เขาเป็นศาสตราจารย์ด้านจิตวิทยาและการศึกษาที่มหาวิทยาลัยโคลัมเบีย โดยเขาได้รับการแต่งตั้งร่วมกันที่ Teachers College และ The Earth Institute และสอนหลักสูตรในหัวข้อการแก้ไขข้อขัดแย้ง จิตวิทยาสังคม และการวิจัยสังคมศาสตร์ ดร. โคลแมนดำรงตำแหน่งผู้อำนวยการศูนย์ระหว่างประเทศเพื่อความร่วมมือและการแก้ไขข้อขัดแย้ง (MD-ICCCR) ของ Morton Deutsch ที่วิทยาลัยครู มหาวิทยาลัยโคลัมเบีย และเป็นผู้อำนวยการบริหารของ Advanced Consortium on Cooperation, Conflict และ Complexity (AC4) ของมหาวิทยาลัยโคลัมเบีย
ปัจจุบันเขาดำเนินการวิจัยเกี่ยวกับการเพิ่มประสิทธิภาพของพลวัตแรงจูงใจในความขัดแย้ง ความไม่สมดุลและความขัดแย้งของอำนาจ ความขัดแย้งที่รักษาไม่หาย ความขัดแย้งหลากวัฒนธรรม ความยุติธรรมและความขัดแย้ง ความขัดแย้งด้านสิ่งแวดล้อม พลวัตของการไกล่เกลี่ย และสันติภาพที่ยั่งยืน ในปี 2003 เขาเป็นผู้รับรางวัล Early Career Award จากสมาคมจิตวิทยาอเมริกัน (APA) แผนก 48: สมาคมเพื่อการศึกษาสันติภาพ ความขัดแย้ง และความรุนแรง และในปี 2015 ได้รับรางวัล Morton Deutsch Conflict Resolution Award โดย APA และ Marie Curie Fellowship จากสหภาพยุโรป ดร. โคลแมนเป็นบรรณาธิการคู่มือ Handbook of Conflict Resolution: Theory and Practice (2000, 2006, 2014) ที่ได้รับรางวัล และหนังสือเล่มอื่นๆ ของเขา ได้แก่ The Five Percent: Finding Solutions to Seemingly Impossible Conflicts (2011); ความขัดแย้ง ความยุติธรรม และการพึ่งพาซึ่งกันและกัน: มรดกของ Morton Deutsch (2011), องค์ประกอบทางจิตวิทยาของสันติภาพที่ยั่งยืน (2012) และดึงดูดให้เกิดความขัดแย้ง: รากฐานแบบไดนามิกของความสัมพันธ์ทางสังคมที่ทำลายล้าง (2013) หนังสือเล่มล่าสุดของเขาคือ Making Conflict Work: Navigating Disagreement Up and Down Your Organization (2014)
นอกจากนี้ เขายังประพันธ์บทความและบทมากกว่า 100 บทความ เป็นสมาชิกของสภาที่ปรึกษาด้านวิชาการของ United Nation Mediation Support Unit's Academic Advisory Council เป็นสมาชิกคณะกรรมการผู้ก่อตั้ง Leymah Gbowee Peace Foundation USA และเป็นผู้ไกล่เกลี่ยที่ได้รับการรับรองจากรัฐนิวยอร์กและที่ปรึกษาที่มีประสบการณ์
