بيان ICERM بشأن تحسين فعالية المركز الاستشاري للمنظمات غير الحكومية التابعة للأمم المتحدة

مقدمة إلى لجنة الأمم المتحدة للمنظمات غير الحكومية (المنظمات غير الحكومية)

"تساهم المنظمات غير الحكومية في عدد من أنشطة [الأمم المتحدة] بما في ذلك نشر المعلومات ، وزيادة الوعي ، والتعليم الإنمائي ، والدعوة للسياسات ، والمشاريع التشغيلية المشتركة ، والمشاركة في العمليات الحكومية الدولية ، والمساهمة في الخدمات والخبرة التقنية." http://csonet.org/content/documents/Brochure.pdf. يفخر المركز الدولي للوساطة العرقية والدينية ("ICERM") بكونه من بين المنظمات الملتزمة من جميع الأحجام والتركيز ، من البلدان في جميع أنحاء العالم ، ونسعى إلى الشراكة معك ومع الأمم المتحدة في تجاوز كل التوقعات لعام 2030 جدول أعمال.

مُنحت ICERM وضعًا استشاريًا خاصًا ، جزئيًا ، بناءً على اختصاصها الخاص في الهدف 17 من أهداف التنمية المستدامة: السلام والعدل والمؤسسات القوية. توفر تجربتنا في الوساطة والنهج الشاملة لإيجاد سلام مستدام فرصًا لتوسيع المناقشات المتنوعة والشاملة التي تيسرها الأمم المتحدة - وسيكون ذلك مطلوبًا لتحقيق جميع أهداف التنمية المستدامة. ومع ذلك ، فنحن منظمة جديدة نسبيًا وصغيرة ما زلنا نتعلم كيفية التنقل في هيكل الأمم المتحدة المعقد. لا نتمكن دائمًا من الوصول إلى المعلومات المتعلقة بالأحداث التي يمكن أن تكون لنا فيها قيمة أكبر. هذا ، بالطبع ، في بعض الأحيان يحد من مشاركتنا. على هذا النحو ، إليك ردودنا على الأسئلة المطروحة.

  • كيف يمكن للمنظمات غير الحكومية أن تساهم بشكل أكبر في عمل المجلس الاقتصادي والاجتماعي وهيئاته الفرعية؟

مع تطبيق Indico ، يبدو أنه ستكون هناك طرق أفضل للأمم المتحدة والمجلس الاقتصادي والاجتماعي للتعامل مع المنظمات غير الحكومية ، بناءً على كفاءاتهم الخاصة. نحن متحمسون لإمكانيات النظام الجديد ، لكننا ما زلنا نتعلم كيفية استخدامه بشكل أكثر فاعلية. وبالتالي ، سيكون التدريب مفيدًا جدًا لجميع المشاركين.

يبدو أن المنظمات غير الحكومية ستكون قادرة على تخزين الوثائق والمراسلات والبيانات الأخرى المتعلقة بكفاءتها وتركيزها ومشاركتها. ومع ذلك ، سيضمن التدريب تعظيم إمكانات هذه الميزات. وبالمثل ، فإن المعلومات والتدريب على الاستشارات الفعالة يمكن أن يزيدا من فعالية مشاركة المنظمات غير الحكومية.

يبدو أن هناك تحسن مستمر في هذه المجالات ، وهو موضع تقدير كبير. نعتقد أننا نتحدث نيابة عن جميع المنظمات غير الحكومية عندما نقول إننا ملتزمون بشدة بدعم مهمة الأمم المتحدة وأهداف التنمية المستدامة ، ولكن غالبًا ما يكون من الصعب جدًا علينا تحديد أفضل طريقة للوصول إلى الهيئات الفرعية والأشخاص الذين يمكننا الاستفادة منها أكثر. نحن محظوظون لأن رئيسنا ومديرنا التنفيذي ، باسل أوجورجي ، كان موظفًا في الأمم المتحدة قبل تأسيس ICERM.

بغض النظر ، يمكن إجراء التحسينات من جانبنا من خلال:

  1. وضع الجداول الزمنية الخاصة بنا للتحقق من مواقع الأمم المتحدة والفعاليات لتحديد فرص المشاركة. إن عملنا مهم جدًا بالنسبة لنا لانتظار الدعوات ، على الرغم من أنها مرحب بها ومفيدة عند وصولها.
  2. التوافق مع المنظمات غير الحكومية الأخرى التي تشاركنا أهدافنا. مع أكثر من 4,500 ، هناك بالتأكيد آخرين يمكننا التعاون معهم.
  3. بيانات التخطيط مسبقًا حول الموضوعات المحتمل مناقشتها في الأحداث السنوية. عندما نكون قد أوضحنا بالفعل مواءمتنا مع أهداف التنمية المستدامة ، والاتفاق العالمي ، وخطة عام 2030 ، سيكون من الأسهل علينا تعديلها لتلائم موضوعات الجلسة.

يمكن للأمم المتحدة والمجلس الاقتصادي والاجتماعي تحسين مساهمة المنظمات غير الحكومية من خلال:

  1. التواصل مع مواعيد الجلسات والفعاليات قبل 30 يومًا على الأقل. نظرًا لأنه يتعين على الكثير منا السفر والترتيب للابتعاد عن الالتزامات الأخرى ، فإن الإشعار المتقدم هو موضع تقدير كبير. وبالمثل ، ستكون بياناتنا المكتوبة والمنطوقة أكثر تركيزًا وشمولية ، إذا أعطينا المزيد من الوقت للبحث عنها وإعدادها.
  2. تشجيع البعثات والسفارات والقنصليات على لقاء المنظمات غير الحكومية. نريد دعم أولئك الذين يمكنهم مشاركة قيمنا ، والذين يسعون وراء رؤى مماثلة ، والذين قد يستفيدون من كفاءاتنا الخاصة. في بعض الأحيان ، من الأفضل لنا القيام بذلك في أماكن أكثر حميمية وعلى مدار العام ، وليس فقط في الأحداث السنوية.
  3. تقديم المزيد من التدريب والمناقشات ، مثل هذا. الرجاء إخبارنا بما تريده وتحتاجه وتتوقعه. نحن هنا لخدمة. إذا لم نتمكن من تقديم الخدمات أو الحلول المطلوبة ، فقد يكون لدينا موارد يمكننا إحالتك إليها. دعنا نكون شركائك وموصلاتك ومواردك.
  • ما هي أنجع الطرائق التي يمكن للمنظمات غير الحكومية أن تساهم بها في صنع سياسات الأمم المتحدة ، والاعتراف بها وتأثيرها في هذه العمليات؟

على الرغم من أننا نقدر كثيرًا العملية المنفتحة جدًا للعديد من المؤتمرات والفعاليات ، إلا أننا غالبًا ما يتم استبعادنا من تلك التي تنطوي على الكفاءة الخاصة التي مُنحنا من أجلها وضعًا استشاريًا خاصًا. هذا يتركنا للبحث بشكل مستقل عن طرق لمحاولة الوصول والتركيز على الجلسات غير المرتبطة مباشرة بكفاءتنا. النتيجة ليست فعالة بالنسبة لأي منا ، حيث غالبًا ما تكون البيانات خارج السياق لجذب الانتباه لقضية ما ، ولكن من المحتمل أن تكون بين الأشخاص الذين ليس لديهم سلطة التصرف على أي شيء. سيكون من الأكثر فاعلية مواءمة المنظمات غير الحكومية وكفاءتها مع احتياجات المجلس الاقتصادي والاجتماعي ، مما يضمن أن أولئك الأكثر اهتمامًا وخبرة يعملون معًا على أهداف محددة. على سبيل المثال ، سيتم تضمين ICERM في مناقشات صنع السلام ويمكن استدعاؤها عندما يكون من المتوقع حدوث مأزق أو صراع كبير خلال الجلسات.

  • في رأي منظمتك ، ما الذي يجب فعله لتقديم دعم أفضل للمنظمات غير الحكومية أثناء عملية الحصول على المركز الاستشاري لدى المجلس الاقتصادي والاجتماعي؟

نحن نراقب الجهود الجديدة باهتمام كبير وليس لدينا اقتراحات في الوقت الحالي في هذا المجال. شكرًا لك على تقديم تدريب وفرص إضافية مثل هذه.

  • كيف يمكن زيادة مشاركة المنظمات غير الحكومية من البلدان النامية والبلدان التي تمر اقتصاداتها بمرحلة انتقالية في عمل الأمم المتحدة؟

مرة أخرى ، من خلال التكنولوجيا ، يبدو أن هناك إمكانات هائلة لربط المنظمات غير الحكومية في جميع أنحاء العالم ببعضها البعض ومع الأمم المتحدة. يمكن أن يؤدي تشجيع التعاون وتسهيله إلى زيادة مشاركة المنظمات غير الحكومية من البلدان النامية وتقديم مثال قوي لكيفية العمل معًا بشكل أفضل على جميع المستويات.

  • بمجرد منح المركز الاستشاري للمنظمات ، كيف يمكن للمنظمات غير الحكومية الوصول إلى الفرص الممنوحة لها للمشاركة في عمليات الأمم المتحدة بأفضل طريقة؟

نود أن نرى اتصالات أكثر تواترًا وفي الوقت المناسب حول الأحداث والفرص المختلفة ، لا سيما في مجالات تركيزنا وكفاءاتنا. نفترض أن Indico سيكون لديها القدرة على إرسال الإخطارات إلى المنظمات غير الحكومية ، لكننا لم نحصل بعد على المحتوى ذي الصلة عندما نحتاج إليه. لذلك ، نحن لا نشارك دائمًا على أعلى المستويات لدينا. إذا تمكنا من تحديد مجالات التركيز داخل Indico والتسجيل في إشعارات محددة ، فيمكننا التخطيط لمشاركتنا بشكل أفضل. هذا مهم بشكل خاص للمنظمات غير الحكومية ، مثل ICERM ، التي تعمل بشكل أساسي مع المتطوعين الذين لديهم وظائف بدوام كامل أو الأعمال التجارية للإدارة خارج عملهم في الأمم المتحدة أو مع المنظمات غير الحكومية التي تعمل إلى حد كبير خارج مدينة نيويورك.

نانس ل. شيك ، الممثل الرئيسي للمركز الدولي للوساطة العرقية والدينية في مقر الأمم المتحدة ، نيويورك. 

تحميل البيان الكامل

بيان ICERM بشأن تحسين فعالية المركز الاستشاري للمنظمات غير الحكومية التابعة للأمم المتحدة (17 مايو 2018).
مشاركة

مقالات ذات صلة

الأديان في إغبولاند: التنويع والأهمية والانتماء

يعد الدين إحدى الظواهر الاجتماعية والاقتصادية التي لها آثار لا يمكن إنكارها على البشرية في أي مكان في العالم. على الرغم من أن الدين يبدو مقدسًا، إلا أنه ليس مهمًا لفهم وجود أي مجموعة من السكان الأصليين فحسب، بل له أيضًا أهمية سياسية في السياقات العرقية والتنموية. وتكثر الأدلة التاريخية والإثنوغرافية على مختلف مظاهر وتسميات ظاهرة الدين. إن أمة الإيغبو في جنوب نيجيريا، على ضفتي نهر النيجر، هي واحدة من أكبر المجموعات الثقافية لريادة الأعمال السوداء في أفريقيا، مع حماسة دينية لا لبس فيها والتي تنطوي على التنمية المستدامة والتفاعلات بين الأعراق داخل حدودها التقليدية. لكن المشهد الديني في إيغبولاند يتغير باستمرار. حتى عام 1840، كانت الديانة (الديانات) السائدة لدى شعب الإيغبو هي الديانة الأصلية أو التقليدية. وبعد أقل من عقدين من الزمن، عندما بدأ النشاط التبشيري المسيحي في المنطقة، تم إطلاق العنان لقوة جديدة من شأنها أن تعيد في نهاية المطاف تشكيل المشهد الديني الأصلي للمنطقة. نمت المسيحية لتقزم هيمنة الأخير. قبل الذكرى المئوية للمسيحية في إيغبولاند، ظهر الإسلام وغيره من الديانات الأقل هيمنة للتنافس ضد ديانات الإيغبو الأصلية والمسيحية. تتتبع هذه الورقة التنوع الديني وصلته الوظيفية بالتنمية المتناغمة في إغبولاند. وتستمد بياناتها من الأعمال المنشورة والمقابلات والمصنوعات اليدوية. ويجادل بأنه مع ظهور ديانات جديدة، سيستمر المشهد الديني للإيغبو في التنويع و/أو التكيف، إما من أجل الشمولية أو التفرد بين الديانات الحالية والناشئة، من أجل بقاء الإيغبو.

مشاركة

بناء مجتمعات قادرة على الصمود: آليات المساءلة التي تركز على الطفل للمجتمع الإيزيدي بعد الإبادة الجماعية (2014)

تركز هذه الدراسة على طريقين يمكن من خلالهما متابعة آليات المساءلة في المجتمع الإيزيدي في حقبة ما بعد الإبادة الجماعية: القضائية وغير القضائية. تعد العدالة الانتقالية فرصة فريدة بعد الأزمة لدعم انتقال المجتمع وتعزيز الشعور بالمرونة والأمل من خلال دعم استراتيجي متعدد الأبعاد. لا يوجد نهج "مقاس واحد يناسب الجميع" في هذه الأنواع من العمليات، وتأخذ هذه الورقة في الاعتبار مجموعة متنوعة من العوامل الأساسية في إرساء الأساس لنهج فعال لا يقتصر فقط على احتجاز أعضاء تنظيم الدولة الإسلامية في العراق والشام (داعش). يجب أن يتحملوا المسؤولية عن جرائمهم ضد الإنسانية، ولكن تمكين الأعضاء الإيزيديين، وخاصة الأطفال، من استعادة الشعور بالاستقلالية والأمان. ومن خلال القيام بذلك، يضع الباحثون المعايير الدولية لالتزامات حقوق الإنسان الخاصة بالأطفال، مع تحديد ما هي ذات الصلة بالسياقين العراقي والكردي. ومن ثم، ومن خلال تحليل الدروس المستفادة من دراسات الحالة لسيناريوهات مماثلة في سيراليون وليبيريا، توصي الدراسة بآليات مساءلة متعددة التخصصات تتمحور حول تشجيع مشاركة الأطفال وحمايتهم في السياق الإيزيدي. يتم توفير سبل محددة يمكن للأطفال ويجب عليهم المشاركة من خلالها. أتاحت المقابلات التي أجريت في كردستان العراق مع سبعة أطفال ناجين من أسر داعش الحصول على روايات مباشرة لتوضيح الفجوات الحالية في تلبية احتياجاتهم بعد الأسر، وأدت إلى إنشاء ملفات تعريف لمتشددي داعش، وربط الجناة المزعومين بانتهاكات محددة للقانون الدولي. تعطي هذه الشهادات رؤية فريدة لتجربة الناجين الأيزيديين الشباب، وعندما يتم تحليلها في السياقات الدينية والمجتمعية والإقليمية الأوسع، فإنها توفر الوضوح في الخطوات التالية الشاملة. ويأمل الباحثون في نقل شعور بالإلحاح في إنشاء آليات عدالة انتقالية فعالة للمجتمع الإيزيدي، ودعوة جهات فاعلة محددة، وكذلك المجتمع الدولي إلى تسخير الولاية القضائية العالمية وتعزيز إنشاء لجنة الحقيقة والمصالحة (TRC) باعتبارها لجنة الحقيقة والمصالحة (TRC). بطريقة غير عقابية يتم من خلالها تكريم تجارب الإيزيديين، كل ذلك مع تكريم تجربة الطفل.

مشاركة